HRM - Erand
- 최초 등록일
- 2015.05.12
- 최종 저작일
- 2013.10
- 12페이지/ MS 파워포인트
- 가격 2,000원
목차
1. Introduction
2. Conflict : Value & Growth
3. Christian Business
4. E-Land HRM
5. Conclusion
본문내용
이랜드 HRM
헌신형 인적자원관리 추구
공동체의 성장 = 개인의 역량 발전
이익 환원, 윤리적 경영, 소비자를 위한 가격정책
직원 섬김 : 직장은 개인의 배움과 성장의 장
3금 정책 : 담배, 술, 거짓말 금지
평등 : 학벌, 연고, 성별에 따른 차이 없음
개인과 공동체의 융화 중시
인력유입 조직 적합성을 중시!
채용
개인성향
조직문화와의 적합성
직무적성 검사
이랜드 핵심인재로 구성된 채용팀
헌신, 커뮤니케이션 고려
정장 착용 금지, 여성 관리자 면접
ESI 핵심인재 관리 프로그램
채용과 교육 혼합 7주간 프로젝트 진행
인력과정 광범위한 훈련
내부 인재 위주의 경력시스템 운영
다양하고 수준 높은 교육
목적 : Being으로서의 인격, Doing에의 능력
신입사원 교육 10주 : 이념, 문화, 직무기초, 글로벌
참고 자료
없음