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포천중문차의과대학교, RN-BSN, 간호경영, 모듈학습3

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최초 등록일
2015.04.05
최종 저작일
2015.03
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목차

1. 현재 재직중인 기관 또는 부서의 인력산정 방법을 알고 있는 대로 기술하고 문제점이 있다면 개선방안과 함께 제시하시오.
2. 조직문화의 기능을 기술하시오.
3. 조직문화와 조직성과간의 관계를 기술하시오.
4. 현재 재직중인 간호조직의 조직문화의 특징적인 사항을 몇 가지 제시하고 바람직한 간호조직문화 현성전략에 대해 기술하시오.

본문내용

1. 현재 재직중인 기관 또는 부서의 인력산정 방법을 알고 있는 대로 기술하고 문제점이 있다면 개선방안과 함께 제시하시오.

현재는 차움 건진센터 삼성분원 주사실에서 근무하고 있고 근무한지 두달 정도 된 상태라 인력산정에 대해 자세히 알지 못한다. 이전에 근무했던 차병원 산부인과 6층 병동에 대해 기술하고자 한다. 간호업무를 수행하는데 있어 환자에게 만족할 만한 수준의 질적 간호를 제공하고 부서의 목적을 달성하기 위해서는 각 간호단위별로 적절한 간호인력 수요가 책정되어야 한다고 생각한다. 각 간호단위의 규모의 특성을 근거로 하여 환자가 요구하는 평균 간호업무량을 비교하여 측정 할 수 있고 간호인력 요구를 측정하는데 영향을 주는 물리적 요인과 기타 제 요인을 충분히 인식한 후 결정해야 할 사항이다. 질적인 환자간호의 확보를 위해서는 환자마다 간호요구도가 다르기 때문에 환자의 간호요구량을 파악하여 이를 토대로 산출한 간호시간을 바탕으로 간호인력의 확보가 선행되어야 한다고 알고 있다.

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