파라다이스 카지노의 기업소개와 산업구조분석,전략분석,조직구조분석 및 경영사례분석

목차

Ⅰ 파라다이스 카지노
1. 기업소개
2. 기업선정 이유
3. 기업현황 조사

Ⅱ 일반환경분석

Ⅲ 산업구조 분석

Ⅳ 전략분석
1. SWOT 분석-SWOT 분석을 통한 전략설정
2. BCG 매트릭스 분석

Ⅴ 조직구조 분석
1. 파라다이스 카지노의 조직특성
2. 장·단 점 분석

Ⅵ 기타 경영사례

참고문헌

본문내용

▣ 무역구조, 국제자본의 이동, 정치적·법적 환경
97' IMF 외환위기 이후 국가경제위기를 극복하기 위한 전략
= 카지노 산업 선정
= 순수한 인적 서비스 집약형 산업 구조
= 매출원가 중 원자재 비중이 적고, 외화 가득률이 타 산업에 비해 월등히 높음으로써 양질의 부가가치를 창출
= 무역마찰이나 관세의 장벽이 없는 21세기 주력 산업
= 우리나라의 관광입국을 위해서도 촉망 받고 있음

<중 략>

Strength (강점)
-국내 최대 매출 카지노
-외국인 전용
-국내 관광도시 5개 곳의 지점
-호텔 내 위치
Weaknesses (약점)
-외국인 전용
-경제적 환경 영향을 받기 쉬움
-임대 영업장 사용
-정부의 규제

참고 자료

㈜파라다이스 그룹 제공 N-파라다이스 &20021016파라다이스 pt1
한국관광공사
E*TRADE
신한금융센터 리서치센터
한국카지노관광협회
http://www.newstomnato.com/ReadNews.aspx?no=458639
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=201403171511905662
http://www.hani.co.kr/arti/sociert/area/628813.html
http://www.kyeongin.com.?mod=news&act=articleView&idxno=467582
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20140318500114