사회복지기관에 근무하는 사회복지사의 경우

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지사의 동기부여와 향상을 위한 법적 지위와 권한 등의 문제점
2. 사회복지사의 동기부여를 위한 개선방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

동기부여란 사람들로 하여금 어느 방향으로 행동하게 만드는 힘이라고 정의할 수 있으며, 인간의 행위를 유발시키고 매개하고 유지시키는 모든 영향력을 포함한다. 즉, 어느 조직의 지도자의 입장에서 구성원들에게 동기를 부여한다는 것은 조직의 목표달성을 위하여 그들의 희망과 욕구와 추진력을 집중시키는 것을 말하며, 또한 구성원들로 하여금 지도자가 원하는 방향으로 행동하도록 유인하는 것을 말한다.
사회복지 현장에서도 근무자들은 ‘동기부여’가 필요하다. 낮은 처우, 환경적 열악함은 동기를 결여시키고 만다. 그렇다면 어떻게 사회복지 현장에 있는 사회복지사들의 열악한 환경, 낮은 처우를 개선하여 동기부여를 할 수 있는지 고찰해 보기로 한다.

Ⅱ. 본론

1.사회복지사의 동기부여와 향상을 위한 법적 지위와 권한 등의 문제점
사회복지업무는 인간의 존엄성을 바탕으로 하는 전문직무로서 전문가에 의하여 그 직무가 수행되어야만 한다. 따라서 정부에서도 사회복지사업법에서 사회복지사의 자격을 규정하여 사회복지사를 전문가로 인정하고 있다.

참고 자료

황성철 외(2009), 사회복지행정론. 학현사
조직 활성화를 위한 동기부여 리더십(코페리더스클럽). 한국재정경제연구소