문화예술마케팅,서울시교향악단,한국의 클래식 시장,벤치마킹사례 - 베를린필하모닉 오케스트라,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. 서울시향이란?
2. 한국의 클래식 시장
3. 서울시향의 한계와 방향제시
4. 벤치마킹사례 - 베를린필하모닉 오케스트라
5. 벤치마킹사례 – 샌프란시스코 심포니
6. 벤치마킹사례 – 로열 필하모닉 오케스트라
7. Target 시장 선정
8. 4P 분석
9. SWOT 분석
10. 서울시향 & BigBang
11. 중·장기적 목표

본문내용

서울시향이란?
1945년 9월 고려교향막 협회 설립 및 고려 교향악단 탄생
2005년 10월 정명훈과 서울시교향악단(서울시향) 새로운 출발
세계적인 지휘자 정명훈 예술감독의 리더십 아래에 발전을 거듭
여러 각국에서 연주하며 정통 클래식 악단으로 급부상
연중 70회가 넘는 ‘우리 동네 음악회’를 통해 서울시민과 호흡

60여 년간 서울시민과 문화생활을 풍요롭게 만들어온 서울시향은 2005년 재단법인으로 독립
지휘자 정명훈의 유명세의 영향과 리더십으로 악단이 성장하며
여러 각국에서 연주하며 정통 클래식 악단으로 급부상하였다.
여러 유명한 국내외 연주자들과도 협연하고 다양한 시리즈로 연주하고 있다.
우리동네 명품 음악회, 오박사의 재미있는 클래식 등 시민들과 함께 클래식을 함께 할 수 있는 프로그램도 마련하고 있다.
유럽 도시 투어를 통해 “세계 정상급 오케스트라”라는 찬사를 받음

참고 자료

없음