소셜커머스시장 산업구조분석 (마이클포터 산업구조분석, 5 force model)

소개글

소셜커머스시장 산업구조 분석 사례 입니다.
마이클포터 5 force model에 입각해 분석했구요.
경영전략 A+ 받았습니다.

목차

(1) 산업 선정 이유
(2) 해당 산업 소개

2. 본론
(1) 기존기업과의 경쟁
① 산업집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 초과생산설비 및 변동비 대 고정비의 비율
(2) 잠재적 진입자
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 구매자∙공급자의 교섭력

3. 결론

본문내용

(1) 산업 선정 이유
- SNS에 대한 대중적 관심이 늘어나면서 미국의 ‘그루폰’에서 시작된 소셜커머스의 열풍에 이어 우리나라에도 많은 소셜커머스가 있습니다. 소셜커머스 시장은 점점 발전하여 기존 인터넷이 기본이었던 인프라가 스마트폰의 사용으로 인해 모바일로 크게 확대되어 모바일 웹과 어플리케이션 등으로 모바일 시장을 확대해 나가고 있습니다.
또한 장기화 된 경기 침체 속에서도 전자상거래?사이버 쇼핑 규모는 꾸준히 늘고 있는 것으로 나타났습니다. 통계청이 제공한 위 그래프를 보면 올 2분기 국내 전자상거래 총 거래액은 308조 9000억 원으로 전년 동기 대비 7.2% 증가했으며, 사이버 쇼핑 총 거래액은 전년 동기 대비 11.7% 증가하였습니다. 이러한 전자상거래 및 사이버 쇼핑의 규모가 점점 성장해 감에 따라 그에 속한 소셜커머스 시장의 전망도 긍정적으로 예측되고 있기 때문에 비전 있는 소셜커머스 시장에 대한 분석을 해보고자 선정하게 되었습니다.

<중 략>

(3) 대체재와의 경쟁
- 소셜커머스 시장의 대체재는 오픈마켓이나, 인터넷 쇼핑몰, 홈쇼핑 등으로 볼 수 있습니다. 제 값을 지불하고 상품과 서비스를 이용하는 행위를 어리석은 소비행위로 간주하여 자기 실속만 챙기는 이른바 체리피커형 소비자들이 증가하면서 이러한 소비행태는 대체재들과의 경쟁은 더욱 심화시키고 있습니다. 이렇듯 오프라인 시장에 비해 온라인 시장은 소비자가 대체재로 옮겨가기가 쉬운 특징을 지니고 있기 때문에 상품 정보의 양적 증가보다는 질적 확대의 중요성을 파악하고 색다른 판매 방식이나 상품의 차별화를 통해 대체재와의 경쟁압력에서 벗어날 수 있도록 해야 합니다.

참고 자료

없음