기업 CEO 리더십 성공 사례

저작시기 2014.05 |등록일 2014.06.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 11페이지 | 가격 500원
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목차

1 리더십 성공 기업 사례
1) 국내 성공 기업 사례
2) 해외 성공 기업 사례

본문내용

2010년 5월 취임 직후 “짧은 시간 동안 외형적 성장에 집중해 직장에 대한 애정과 내부 소통이 부족함을 느꼈다.”면서 “직원들의 잦은 이직과 수시채용이 회사의 안정적 발전을 저해한다고 판단했다.
노치용 사장은 업무파악과 동시에 직원들과의 소통에 나섰다. 일반 직원들과 식사 및 티타임을 주관했다. 현장의 소리를 들으며 직원들이 바라는 회사에 대해 함께 고민했다. 노치용 사장은 직접 대화 외에도 e-메일을 통한 감성경영을 펼친다. 회사의 중요한 결정사항이 있거나 직원들이 회사에 대해 궁금함을 표시하면 직접 e-메일을 통해 적극적으로 답변한다.
때로는 인생의 선배로서 직원들에게 따뜻한 격려의 글귀를 보내는 것도 그의 주요 일과다. 이렇듯 먼저 다가가는 소통을 실천한 노치용 사장의 노력은 이제 각종 성과로 나타났다.

<중 략>

GE(general Eletric)의 잭 웰치 회장은 1981년에 45세의 젊은 나이로 회장에 취임한 이후 120년 전통의 보수적이고 관료적인 ‘잠자는 공룡’ GE를 10여 년간에 걸친 경영혁신을 통해 가장 경쟁력 있고 민첩한 새 기업으로 재구축하였다.
잭 웰치 회장은 GE의 당시 상황에 비추어 점진적인 변화보다는 획기적이고 충격적인 변화를 추구하는 것이 더 효과적이라고 믿었다. 그는 먼저 혁신에 대한 비전을 제시하고 변화에 저항하는 관리자와 구성원들을 설득해 나갔다. 또한 경쟁분야에서 제1 또는 제2의 위치를 확보하지 못하는 사업은 과감히 정리하겠다고 선언하였다.
잭 웰치 회장은 경쟁력이 약하고 사업전망이 불확실한 사업은 과감히 매각처분하는 한편, 유망한 사업은 적극적으로 매입, 인수하여 GE의 사업 포트폴리오에 큰 변화를 가져왔다.

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