음원사이트 멜론 vs 사운드클라우드 서비스전략 비교분석 보고서

소개글

음원사이트 멜론 vs 사운드클라우드 서비스전략 비교분석 보고서입니다.

목차

1. 사운드 클라우드 Hear the world's sounds
1) 소개 -정의, 기능, 특징
2) 수익모델
3) 한계점 및 개선방안

2. 멜론 음악이 필요한 순간 Melon
1) 소개 -정의, 기능, 특징
2) 수익모델
3) 한계점 및 개선방안

3. 사운드 클라우드 & 멜론 공통, 차이점

본문내용

멜론의 한계점으로는 비합리적인 수익 구조의 문제를 들 수 있다. 음원을 만들고 제공하는 건 아티스트이지만, 정작 아티스트에게 돌아오는 수입은 매우 적기 때문에 멜론이나 엠넷 같은 국산 스트리밍 사이트에 발매하지 않는 아티스트들도 다수다.
예를 들어 강남스타일로 국제적인 뮤지션이 된 싸이의 멜론 수입은 3600만원 정도 인 것을 감안하여도 국내 음악산업의 발전을 위해 수익구조 개편이 시급함을 알 수 있다. 이를 해결하기 위해 최초 음원의 가격 측정과정에 있어 가수들의 직접적인 참여가 필요하다. 실제로 외국 아티스트의 경우 스트리밍 사이트에 음원을 공개할 때, 직접 가격결정에 참여하여 자신의 음악적 작품에 대한 값어치를 매긴다. (ex: 비트포트)
또한 인디 음악이나 “한국”사회에서 비주류로 통하는 음악을 청취하는데 한계가 있다. 듣고자 하는 음악에 대한 정보가 없는 경우도 빈번하며, 오로지 앨범으로 정식 발매된 곡들에 대하여만 청취할 수 있다. 한국 사이트이다 보니 저작권협의가 안되거나 진행 중인 외국 유명 곡들은 청취 불가능한 경우가 많다. 이는 멜론이 주 고객층이 국내 대중음악 청취자인 것을 감안할 때 별다른 문제는 없어 보일 수도 있다. 하지만 보다 지속적인 발전을 추구하고, 세계 시장으로 뻗어나가려는 의지가 조금이라도 있는 기업이라면 보다 범세계적인 음악 취향을 반영한 시스템적 개선이 필요하다. 이는 멜론이라는 국내 최대 음악 스트리밍 사이트의 천성적인 한계이기 때문에 기업 자체의 전략을 보다 넓은 범위로 재수립하는 과정이 요구될 수 있다. 물론 멜론의 기업적 목표가 국내에만 국한된 음악 서비스 공급과, 현재의 시장 점유율 유지 수준에만 있다면 큰 문제가 아닐 수도 있다. 하지만 서비스기업으로써 더욱 많은 고객층을 확보하려는 노력은 필수불가결한 것이고, 이를 위해 멜론은 보다 넓은 시야에서 음악 스트리밍 플랫폼을 개선할 이유가 있다.

참고 자료

없음