csr전략 - 미혼모를 위한 사회적기업 '빛나는 얼굴'

목차

I. 서론
１ 배경
２ 피부미용업 선택이유

II. 본론
１ STP에 기반한 시장분석
２ 사업 소개
３ 서비스 소개
４ 사회적기업의 유형 소개 및 당사 사업의 사회적 가치
５ 비즈니스 모델 (수익 구조
６ 이해관계자 소개 및 파트너쉽 방안
７ 운영계획
８ 재무계획
９ 리스크와 대응방안

III. 결론
비즈니스 캔버스

IV. 출처

본문내용

2) T- 타겟분석
피부관리샵을 방문하는 고객들의 연령대별 구성비율을 보았을 때 20~30대 여성들이 주타겟선정방문 고객임을 알 수 있었다. 우리는 그 중에서도 “20대 대학생 여성”을 우리의 주 타겟으로 선선정하였다.

20대 대학생 여성을 주 타겟대상으로 삼은 이유는 미혼모에 대한 편견이 적기 때문이다. 미혼모는 사회안에서 차별적인 시선을 항상 겪어야 하는 사회계층이다. 그럼에도 20대 대학생 여성들은 자기 또래들인 미혼모에 대해서 다른 연령대의 여성들보다 상대적으로 미혼모들을 색안경을 끼고 바라보는 비율이 적다. 고객들이 미혼모에 대한 편견이 적어 우리의 서비스를 선택하는 데 방해받지 않기를 원해 20대 대학생 여성을 타겟으로 선정하였다.

3) P-위치선정
‘빛나는 얼굴’은 당사의 첫 번째 피부관리샵을 숙명여자대학교 정문 근처 대로변에 열기로 결정하였다. 숙명여자대학교 앞을 선정한 데에는 세 가지 이유가 있다.

첫째, 적절한 월세, 보증금 가격과 상권
피부관리샵의 주 타겟층은 여성이다. 특히, 우리조가 만들고자 하는 피부관리샵은 '중저가'피부관리샵으로서 주머니 사정은 얇지만 피부 미용을 포기 할 수 없는 20대 대학생을 주 타겟으로 삼고 있다. 논의 끝에 20대 여자 대학생이 많은 여대 앞에 가게를 오픈하자고 합의를 하였다. 서울시내 여자대학교는 총 5군데이다.

 이화여자대학교 앞: 가장 전통적인 여대 앞 분위기를 지닌 곳이다. 하지만 매우 높은 월세를 감당 할 수 없어 후보에서 제외하였다.
 성신여자대학교 앞: 이대 앞만큼은 아니지만 돈암동 유흥거리가 조성된 곳으로써 이미 너무 많은 상업화가 이루어져 높은 월세와 보증금을 감당할 수 없어 후보에서 제외하였다.
 서울여자대학교, 덕성여자대학교, 동덕여자대학교 앞: 학교 앞에 대학교 상권이 형성되어 있지 않아 후보에서 제외하였다.

이렇듯 총 6군데의 후보지역에서 높은 월세, 보증금과 불충분한 상권을 제하고 남은 지역이 숙명여자대학교 앞이었다. 피부관리샵의 주 타겟인 20대 여자 대학생들이 많은 숙명여자대학교 앞을 가게를 오픈할 장소로 선정하였다.

참고 자료

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Exhibit 2 여성가족부 미혼모 통계자료 http://cafe.naver.com/mjupolitics4/11
Exhibit 3 송숙재 스킨케어 http://blog.naver.com/songskinbody/
‘빛나는 얼굴’ 가격표 제작 위한 참고 사이트
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Exhibit 5 한국사회적기업진흥원 http://www.socialenterprise.or.kr/index.do
Exhibit 6 한국사회적기업진흥원 http://www.socialenterprise.or.kr/index.do
Exhibit 7 위드맘(http://withmom.mogef.go.kr/)
Exhibit 8 엠뷰티아카데미 http://www.mbeautyacademy.com
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미혼모의 현황
http://blog.naver.com/parkseayun?Redirect=Log&logNo=40126527764
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마사지샵 홈페이지
스킨러브 http://www.skinlove.co.kr/
연피부 http://www.yeonskin.co.kr/program/skincare.html
피부미용산업 실태조사 및 개선방안, 한국보건산업진흥원, 2009, 황순욱