LG전자 전략분석과 미래 전략제안 - LG전자 Mobile Communications사업부 전략 분석 및 전략제안

목차

Ⅰ. 선정동기

Ⅱ. 외부환경 분석
모바일 산업의 동향

Ⅲ. LG 모바일 사업부 전략변화 과정
1. 전략의 흐름도
2. 전략의 변화과정 및 분석
2.1 스마트폰 도입 전 (2003~2006)
2.2 변화하는 모바일 시장 (2007~2008)
2.3 화려한 성과가 가져다준 착시 현상 (2009)
2.4 좌절의 시기 (2010)
2.5시행착오 (2011)
2.6 조심스러운 부활 (2012)

Ⅳ. LG 모바일 사업부 전략제안
1. LG전자의 전략 분석
2. 가치사슬 분석
3. 전략 제안
3.1 독자적인 OS 개발
3.2 인재 확보
3.3 마케팅, 디자인 역량
3.4 착한 UX 개발

본문내용

2.2 변화하는 모바일 시장 (2007~2008)

LG는 2007년 1월에는 Apple의 iPhone에 앞서 정전용량(Capacitive) 방식 터치스크린이 적용된 터치폰 ‘LG KE850 Prada’를 공개하며 기술력을 과시했다. 2007년 3월 세계 최초로 풀터치폰 프라다를 출시한 이후 26개월 만에 터치폰이 세계시장에서 2,000만대 판매를 돌파했고 출시된 모든 풀터치폰 중에서도 LG전자의 뷰티폰이 700만대 판매를 돌파하며 최다판매를 기록했다. 쿠키폰도 280만대 판매를 기록했다. 이 시기에 LG는 디자인과 마케팅을 미래 성장동력이라고 여겼다. 초콜릿폰, 프라다폰 등 베스트 셀러 제품의 경쟁력이 기능보다 디자인과 마케팅에 있다고 분석했기 때문이다. (머니투데이, 2007)
2007년 MC사업부문은 전년대비 6.9% 신장한 9조 5,730억원의 매출을 기록하였다. 프리미엄 제품군 전략으로 유럽과 미주 등 전략 지역에서의 시장 점유율이 크게 높아졌고, 국내에서도 고급화된 핸드폰을 찾는 소비자들이 늘면서 14.5%의 신장률을 보이게 된다.
LG가 고가폰으로 성공의 궤도에 올랐을 때, 모바일업계에는 큰 지각 변동이 시작되었다. 스마트폰의 시대가 시작된 것이다. 스마트폰의 기원은 과거 PDA로 거슬러 올라가지만 당시에는 일부 얼리어답터나 기업용 사용자에 의한 기기로 치부되었다. 비싼 가격과 일반 사용자들이 접근하기 어려운 인터페이스와 사용환경으로 인해서 대중화가 되진 못하였다.
이러한 스마트폰의 대중화에 1등 공신은 2007년 1월 9일에 나온 애플의 아이폰이다.(한국경제, 2007) 당시 전화기의 주요기능인 전화기능과 본래 PDA의 멀티기능을 적절히 조합하여, 일반대중들도 쉽게 조작하고 사용할 수 있는 스마트폰을 개발하고 보급시킨 것이다. 기본적인 전화와 메시지 기능에 충실하되, 복잡한 명령어나 조작이 필요없이 터치 몇 번만으로 수십만 가지의 프로그램을 설치하여 업무 및 멀티미디어 도구로 활용할 수 있게한 애플의 아이폰은 스마트폰 시대의 시발점이 되었다.

참고 자료

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