프로스펙스 기업 마케팅전략분석 (프로스펙스W 중심으로)과 프로스펙스W STP,4P 마케팅전략분석과 프로스펙스W 새로운 마케팅전략제안과 나의의견

소개글

프로스펙스 기업 마케팅전략분석 (프로스펙스W 중심으로)과 프로스펙스W STP,4P 마케팅전략분석과 프로스펙스W 새로운 마케팅전략제안과 나의의견 정리 레포트입니다.


목차를보면 아시겠지만 프로스펙스W 마케팅 SWOT,STP,4P전략에 대해 꼼꼼하게 다루었고 그에대한 저의의견도 첨부하였습니다.

잘 참고하신다면 좋은성적 받으실겁니다 ^-^

목차

Ⅰ. 프로스펙스 기업소개 및 선정배경

Ⅱ. 프로스펙스 환경분석
1) 프로스펙스 외부환경 분석
① 워킹화 시장 상승세
② 스포츠브랜드들의 경쟁과 다국적 기업의 시장 점령
③ 아웃도어브랜드들의 변화
2) 프로스펙스 내부환경 분석

Ⅲ. 프로스펙스 SWOT 분석

Ⅴ. 프로스펙스W STP전략분석
①Segmentation
②Targeting
③Positioning

Ⅵ. 프로스펙스 마케팅믹스-4P전략
①상품(Product)
②가격(Price)
③판촉(Promotion)
④유통(Place)

Ⅶ. 프로스펙스 새로운 마케팅 4P 전략제안
①상품(Product)
②가격(Price)
③유통(Place)
④판촉(Promotion)

Ⅷ. 결론 및 나의의견

본문내용

Ⅰ. 프로스펙스 기업소개 및 선정배경

1981년에 탄생한 프로스펙스는 당시 세계적 수준의 신발 제조 기술력과 생산자 주문 방식으로 해외에 신발을 수출하던 국제상사가 신발 왕국의 자존심을 내걸고 출발한 순수 국산자본의 대표적 스포츠 브랜드이다.
런칭 이후 5 년여 동안 국내 스포츠화 시장을 석권하며 정통 스포츠 브랜드로써의 입지를 견고히 한 프로스펙스는 1985년부터는 브랜드 세계화에 역점을 두고 해외 영업에 나서기 시작하여, '86 아시안 게임과 '88 서울 올림픽의 스포츠화 공식 공급업자로 지정되어 제품의 우수성을 대외에 과시한 바 있다.
현재는 세계 10여 개 국가로부터 브랜드 사용 로열티를 받고 있을 뿐 아니라 신발 제조 전반에 대한 컨설팅을 제공해 줄 정도로 뛰어난 기술력을 보유한 세계 스포츠 브랜드로 성장했다. 1986년 프랑스 사텍 사에 매출액의 5%를 로열티로 받는 조건의 상표 수출을 하여 국산 브랜드 해외 수출 1호로 선정되었고 1994년에는 국내 신발 업계 최초로 ISO-9001 품질 보증 시스템 인증을 획득하였다.

<중 략>

프로스펙스는 현재 매장을 “W 컨셉스토어”라고 지칭하는 형태로 운영하고 있다. 이는 소비자 1대1 맞춤 측정 및 진단, 워킹 관련 정보 제공 등 기존 판매점에서는 볼 수 없었던 토털 워킹 솔루션(Total Walking Solution)을 제공한다. 기존 타브랜드의 컨셉 매장이 브랜드 홍보 차원의 성격이 강했다면, 프로스펙스 W 컨셉스토어는 ‘과학적인 측정 및 진단 후 제품 판매’를 워킹화 매장 판매 시스템의 기본 과정으로 도입한 것이다.

W 컨셉스토어가 기존 매장들과 차별화되는 것은 프로스펙스와 사단법인 한국워킹협회가 공동 개발한 WQ(Walking Quotient)를 통해 고객들에게 최적의 워킹화를 제공한다는 점. WQ(워킹지수)는 풋스캔, 체성분 분석 등 과학적인 측정, 개인의 워킹 환경과 습관 분석 등을 통해 21점에서 158점까지 점수로 나타난다. 측정을 통해 산출된 지표에 따라 워킹 초보자에서 헤비워커까지 5단계로 분류하고 매장 매니저는 이 지표에 따라 고객에게 맞는 워킹화를 추천해준다.

참고 자료

없음