[경영학원론] 레인콤 아이리버 의 기업분석 및 경영실패분석

목차

[1] 서론
1. 기업 소개
1) 회사소개
2) 레인콤의 관계 회사
3) 대표 인물 소개
4) 주요 연혁
2. 기업 선정 이유

[2] 본론
1. 레인콤의 성장
1) 2000년에 레인콤의 성장
2) 성장 요인 분석
2. SWOT 분석
1) 강점요인
2) 약점요인
3) 기회요인
4) 위협요인
3. 레인콤의 실패
1) 시장 환경 변화에 대한 늑장 대응
2) 조직 규모에 적합한 구조 변화의 부재
3) 경쟁사들의 성장
4) 조직의 명확한 전략 부재로 인한 잘못된 선택
4. 개선 내용 및 대안 제시
1) 경계 활동을 강화하여 환경 변화 인식 능력 강화
2) 조직 규모 변화에 대한 조직 개편 필요
3) 경쟁사에 대한 차별성 확보
4) 제갈공명 같은 책사의 필요

[3] 결론

본문내용

1. 기업소개
1) 회사개요
(1) 회 사 명 : ㈜레인콤 Reigncom.Ltd
(2) 대표이사 : 이명우
(3) 설 립 일 : 1999년 1월 20일
(3) 조직구성 : CEO 하 마케팅, 제품기획, 제품개발, 경영지원 부문을 나뉘어 각자의 역할을 수행 함. (직원수 412명)

<중 략>

(4)사업영역: 멀티미디어 음향기기, 전자부품 제조, 판매 -> 현재 Music Player뿐만 아니라 전자사전, 자동차 정보 시스템, 유비쿼터스 시스템을 갖춘 복합형 제품을 개발 중.
(5) 자 본 금 : 86억 (매출액:149,591,000,000원)
(6) 등 록 일 : 2003년 12월 18일 KOSDAQ 등록
2) 레인콤의 관계 회사
(1) ㈜아이리버
디지털 컨버전스의 세계적인 브랜드 창출을 목표로 레인콤의 자회사로 설립된 브랜드 회사이다. 즉, iriver가 레인콤의 중심축이라고 할수 있다.
(2) YURION
2003년 8월 설립된 디지털 음원 서비스 업체로 2004년 1월 레인콤에서 49억원의 투자를 받고 공동사업을 모색하기 시작하였다.
(3) 해외 각 지점
한국을 비롯해 미국, 유럽, 중국, 홍콩, 일본에도 해외 생산·판매 법인을 세워 글로벌 네트워크를 구축하였다. 이로써 세계화 시장을 노린 명실 공히 글로벌 기업으로 발전하고 있다.
3) 대표 인물 소개
(1) 양덕준
1951년생으로 그는 20년간 삼성전자에서 근무하면서 대부분을 해외영업 관련 업무에 종사했었으며, 1995년 삼성전자 반도체 비메모리 마케팅ㆍ수출담당 이사를 역임하였다. 1999년에는 삼성전자 반도체 부분의 동료·직원들과 함께 ‘레인콤’을 설립하게 된다.

참고 자료

없음