JINAIR 진에어 마케팅전략분석과 진에어 기업분석및 진에어 7P,STP.3C 분석보고서
- 최초 등록일
- 2013.11.28
- 최종 저작일
- 2013.11
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소개글
JINAIR 진에어 마케팅전략분석과 진에어 기업분석및 진에어 7P,STP.3C 분석보고서 입니다.
목차
1. Jin Air 진에어 기업소개
1) 진에어 회사소개
2) 조직도
3) 진에어 기업현황
2. 진에어 기업 Vision & Mission
3. 진에어 3c분석
1)Competitor (제주항공)
2)Customer
3)Company
4. 진에어 목표설정
5. 진에어 STP분석
1)Segmentation
2)Targeting
3)Positioning
-슬로건
-Logo
-Positioning Map
6. 진에어 마케팅믹스 7P전략
1)Product
2)Process
3)People
4)Physical Evidence
5)Price
6)Promotion
7)Place
본문내용
1) 진에어 회사소개
진 에어는 대한민국의 프리미엄 실용 항공사로 대한항공에서 100% 출자한 자회사이다. 2008년 7월 17일 보잉 737-800을 통한 김포-제주 간 노선의 취항을 시작했다. 진 에어는 진실의 의미하는 한자 ‘진(眞)’ 과 청바지의 ‘진(Jean)` 을 의미하고, 이러한 청바지의 뜻을 담고 있는 진에어의 승무원들은 간편한 청바지와 티셔츠를 유니폼으로 입어 타사와의 차별성을 추구하고 있다. 진 에어는 누구나 부담 없이 이용할 수 있는 대중적인 항공사, 합리적인 소비자가 선택하는 실용적 항공사가 목적이다. 또한 Global Standard 수준의 안전성을 제공하며 국내 저가 항공사 중에는 최초로 국제 항공 안전 인증인 IOSA를 획득하였으며, 효율적인 저 원가 구조 확립을 우선으로 하는 항공사이다. 진 에어는 현재 중단거리 위주의 전략이며, 현재 제주-서울 노선이 가장 수익이 높다.
<중 략>
진 에어는 대한항공이 100%로 출자한 회사로 대한항공의 노하우를 전수 받은 안전성을 가지고 있으며 구역 좌석 배정 제도를 통해서 차별화를 하고 자체적인 기내 청소 등을 통해 비용절감을 하여 결과적으로 소비자들에게 저렴한 항공권을 제공하려고 노력하고 있다. 또한 국제노선을 점점 넓혀 확보하는 중이며 국내 LCC 항공사는 가지고 있지 않은 포인트 제도인 나비 포인트 제도를 가지고 있다. 하지만 구역 좌석 배정 제도에 대한 손님들의 불평이 높아지자 우선 탑승제도를 추가 하였다. 저 원가 구조를 지향하다 보니 직원들의 다양한 업무량으로 인한 부담감이 커져 내부고객의 불만이 있으며 전략홍보 범위의 협소함을 약점으로 가지고 있다. 하지만 전체적인 시장분위기가 저가항공사에 대하여 이미지가 좋아지고 있고 꾸준한 여행객이 증가하며, 중국 해외여행 자유화 가되며 주5일제 근무 보편화가 되면서 저가항공사의 밝은 미래를 가져올 수 있는 환경이 조성 되고 있다. 하지만 위협요인으로는 대형항공사의 가격할인과, 저가항공사에 대한 부정적인 인식, 타 저가 항공사의 성장을 잘 대응하여 운영해야 한다.
참고 자료
없음