ERP사례(국순당)

목차

I.ERP란?
II.‘국순당’회사소개
III.ERP 도입 배경
IV.ERP 추진 개요
V.ERP 추진 경과
VI.업무별 추진 내역
VII.ERP 운영 성과

본문내용

ⅰ. ERP란?
Enterprise Resource Planning의 약자로 흔히 '전사적 자원관리'라고 한다.
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다.
쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다.
좁은 의미에서는 통합적인 컴퓨터 데이터베이스를 구축해 회사의 자금, 회계, 구매, 생산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해주는 전산 시스템을 뜻하기도 한다.
기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리, 경영상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다.

<중 략>

ⅲ. ERP 도입 배경
기존 시스템의 연계성 및 통합성 측면의 한계를 개선하고 글로벌 경영 체제에 적합한 시스템 구현의 필요성을 느낌.
사내,외 정보를 통합하고 불필요한 프로세스를 제거하여 의사결정의 속도와 정확성을 높이는 것에 초점을 맞추어 진행.
- 궁극적으로 생산성 향상과 경영관리 수준을 제고하는 것을 목표.
CEO가 프로젝트의 모든 과정을 진두 지휘하였으며 주세 관리 등 회사에 필요한 부분 외에 별도 개발 프로세스를 최소화한 것이 이번 프로젝트의 주요 특징.
국순당과 국순당 L&B의 2개사의 시스템을 통합하여 재무, 구매, 인사, 총무 부분의 SSC(Shared Service Center)를 운영하고 정보를 공유함으로써 전사 프로세스를 표준화를 이룸. 이것은 지속적인 업무 혁신의 토대를 마련한 것.

<이하생략>

참고 자료

http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=71816
http://blog.naver.com/b324656?Redirect=Log&logNo=54930581
http://www.ksdb.co.kr/
www.sap.com/korea
http://www.itconference.co.kr/
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2007102965281&intype=1
http://www.itdaily.kr/news/articleView.html?idxno=7230
http://www.dt.co.kr/contents.htm?article_no=2007032902010860600002
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=22376
http://www.sap.com/belgie/about/press/index.epx.epx?pressid=7507