[경영학원론]홍진크라운(HJC)의 해외시장 성공 전략

목차

1. 선정이유

2. 회사소개

3. 시장 환경 분석

4. 해외 시장 진출

5. 마케팅전략
1) SWOT
2) STP
3) 4P MIX

6. 마케팅성공사례

7. HJC에 원하는 향후전략

8. 결론

9. 참고문헌

본문내용

1. 선정이유

우리나라의 대기업만이 고품질의 제품을 생산할 수 있다는 편견을 가지고 있는 사람들이 대부분이고, 사실상 삼성, LG전자 등 세계1위의 제품을 생산해내는 기업들은 대기업이 대부분이다. 하지만 중소기업들도 세계1위인 기업들이 많다. 대만, 일본에 비해 대기업위주로 경제활동이 치우쳐진 현실 속에서 우리에겐 생소할 수도 있지만 성공한 중소기업인 홍진 크라운이 다양한 해외기업들을 제치고 어떻게 미국, 유럽 및 아시아 각지에서 큰 성공을 하였는가에 대한 흥미를 느껴서 ‘HJC’의 성공 원동력을 살펴보고 어떻게 하면 더 좋은 기업이 될 수 있는지 흥미를 갖게 되었다.

2. 회사소개
(1) 개요
회 사 명 : (주) 홍진HJC
대 표 자 : 대표이사 회장 홍 완 기
설 립 일 : 1971년 10월
설 립 목 적 : 오토바이 운전자들의 안전을 헬멧 제조를 목적으로 설립.

<중 략>

스포츠 스폰서십은 광고주가 스포츠 구단이 서로 긴밀한 협력을 통해 보다 효과적으로 광고를 진행하는 마케팅방법을 말한다.
2007년 금호타이어는 한국기업으로는 최초로 맨체스터 유나이티드(이하 맨유)를 후원하는 공식 기업이 되었다. 2007년부터 4년간 만유에 연간35억 원, 총 140억 원을 후원했으며, 맨유 홈 구장 내 광고권, 선수 이미지 사용권, 맨유 공식 로고 사용권 등의 마케팅 권리를 가지게 되었다. 이로 인해 금호타이어는 2007년 이후 유럽지역에서 약 30%, 영국 80%, 맨유의 팬이 가장 많은 중국지역에서 35%이상의 성장을 이뤄냈다.
이러한 예로 볼 때 앞의 SWAT분석에서 약점인 유럽시장의 진출의 어려움을 스폰서 스폰서십을 통해 극복할 수 있는 한진HJC의 이름을 유럽 소비자들에게 더 알릴 수 있는 좋은 기회가 될 것이라 생각한다.

참고 자료

www.hjc-helmet.com (홍진크라운)
www.seri.org (삼성경제연구소)
www.mk.co.kr (매일경제)
www.hankyung.com (한국경제)
미스터 헬멧 기적을 쓰다 - 홍수기, 예스위캔, 2009
오토바이 헬멧 천하통일 : (주)HJC - 김영수교수, 숭실대학교
오토바이 헬멧 분야 세계 1위 : HJC - 이승엽, 리드앤리더, 2004