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상품구성 Assortmen1

*한*
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최초 등록일
2013.11.18
최종 저작일
2012.05
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목차

없음

본문내용

◎ Assortment(중요)
1.상품구성= Assortment
모든 상품 군을 관리상의 목적에서 분류하고 조합하는 것(상품구색)이 조합.
즉 상품구성 전체를 Assortment 라고 한다.

2.부문=Department
어떤 범위의 일련의 상품류를 총합적으로 관리하기 위해 크게 분류한 상품구분

Department Store의 유래
고객에게 상품을 부문별로 분류,정리한 매장을 만들 필요가 생겨, 부문별 매장을 설치한 것이 백화점의 시작이었는데, 부문만의 분류로는 정보의 입수와 동시에 동량의 정보를 커버하는 neck가 생겼다.
숫자를 자세하게 알지 못하면 BUYER에게 있어 올바른 정보라고 할 수 없다.

<중 략>

분석의 중요항목으로서 경합분석이 있다.
이것도 거래처와 마찬가지로 기억에만 의지하면 실수하기 쉬운데, 시즌을 통해서 어떤 활동을 할지를 잘 분석해야 한다.
계절의 초기에 우선 경합을 관찰하고 또 계절동안 관찰해서 경합의 방침, 방법 등의 전체적인 일을 알 수 있으므로 그것에 대해서 자신이 해야 할 일이 확실시 될 것이다.
그런 지식을 바이어가 갖고 있으면은 경합의 상태, 대책을 세우기 쉬워, 굉장한 강점이 될 수도 있으므로 바이어가 시간을 들여 분석한 것에 의해 모두가 경합을 컨트롤하는 것이 된다.
특히, 새로운 매입은 경합이 새로운 매입을 했을 때, 방침으로서의 변화는 없으나, 뭔가 변한 현상을 보인다. 전체적으로 약점을 고치는 일은 볼 수 없어도 부분적인 약점의 개선은 보인다.
어떤 분야에 신인이 들어와 전체를 완전히 바꿔버리는 건 있을 수 없지만, 조금씩 바뀔 수 있는 것으로 이런 현상이 나타나면 새로운 사람이 들어 왔구나 하고 알 수 있다. 경합의 변화의 방식을 잘 봐둠으로써 다음의 변화를 예측할 수 있으므로 자신이 해야 할 일을 알 수 있게 된다.
이것들의 전부를 코디네이트해서 현재의 일에 어떻게 살릴 것인가를 배우는 것이다.

참고 자료

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