ERP운영사례분석

목차

1. ERP(Enterprise Resource Planning)란 무엇인가?

2. ERP를 왜 도입을 하려고 하는가?

3. 기업의 도입 사례
1) 기업소개
2) ERP 도입이유
3) ERP의 사용
4) ERP의 발전
5) ERP의 효과

4. 결론

본문내용

1.ERP(Enterprise Resource Planning)란 무엇인가?
ERP란 전사적 자원계획이라는 의미로써 조직의 각종 경영활동에 필요한 자원들을 최적의 상태로 운영할 수 있도록 지원해 주는 정보 기술의 복합 응용시스템이라고 할 수 있다.
인사ㆍ재무ㆍ생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 각종 관리시스템의 경영자원을 하나의 통합 시스템으로 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 경영혁신기법을 기반으로 하고 있다. 또한 ERP는 기업에서의 여러가지 자원의 흐름, 용도를 감시한다. 또한, 경영 자원을 효율적으로 운용하기 위해 경리, 영업, 재고 관리 등의 업무에 관련된 데이터를 수집하고 해석하여, 보다 나은 경영 판단을 할 수 있도록 형성되어 있다.

<중 략>

- ERP는 각 부서 내에서 필요한 곳에 활용 된다고 한다. 기업 내에서 생산품의 구매, 회계, 투자, 세무등 돈 관련의 업무들과 더불어서 원자재, 중간모듈, 완제품 및 재고품에 관하여 관리가 가능하며 품질등을 관리 한다. 또한 각 부서가 각각 다른 프로그램을 사용하는 것이 아니라 단 하나의 프로그램을 사용하기 때문에 즉각적인 처리(Real Time)가 가능 하여 업무 처리속도의 향상은 물론이거니와 업무의 정확성까지 향상된다.
4) ERP의 발전
- ERP시스템을 하나로 묶는 글로벌싱글인스턴스(GSI) ERP 프로젝트에 나섰다. 해외 11개 판매법인(기술법인 1곳 포함)과 생산법인 ERP를 표준화·통합해 의사결정 속도를 높이고 시장 적시성을 확보하는 게 목표다.

참고 자료

http://www.etnews.com/news/computing/informatization/2721339_1475.html
전자공시시스템(SK하이닉스)
http://www.cimerr.net/vod/kscm/2007_fall/A01/A01/A01.pdf
ERP프로젝트 이렇게 성공했다. - 심기보(2007.1.10)
ERP프로젝트 성공 가이드라인 정희연(2007.10.22.)
e-비즈니스 시대의 ERP & SCM 김영렬, 한 대문(2006.3.10)