한진중공업 사태의 대한 분석과 해결방안

목차

Ⅰ. 서 론
1. 주제선정이유, 끝나지 않은 한진중공업사태
2. 사건의 내용요약, 2010년 한진중공업 사태

Ⅱ. 본 론(1)
1. 한진중공업 사태 이전의 노사관계 시스템
2. 한진중공업 사태의 전개과정
3. 한진중공업 사태에 있어 이해관계자(노동자, 사용자, 정부)의 대응

Ⅲ. 본론(2)
1. 한진중공업 사태의 노사합의
2. 한진중공업 사태의 노사합의 이후의 문제

Ⅳ. 결 론
1. 한진중공업 사태의 근본적인 원인
2. 한진중공업 사태의 근본적인 해결방안

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 주제선정이유, 끝나지 않은 한진중공업 사태

과거 우리는 한진중공업 사태에 대해 발생부터 합의의 이르기까지의 과정에 대해서 관련당사자들의 입장과 단순 사실만을 가지고 바라보았다. 그러한 시각에 입각하여 바라본 당시에 한진중공업 사태는 과정과 해결 상의 부족한 부분이 있기는 하였으나 결국엔 해결된 문제라고 판단하였다. 하지만 한진중공업 노사관계의 합의 이후에도 사태가 지속적으로 문제되고 있음을 알 수 있었다.
때문에 우리는 한 학기 동안 노사관계론을 공부한 학생으로서 한진중공업 사태에 대해 과거 다순 사실만을 나열하는 것에서 나아가 노사관계론의 이론과 그 이론을 실제 한진중공업 사태에 대입시켜봄으로써 사건을 좀 더 날카롭게 분석하고자 한다. 사건의 대한 분석을 바탕으로 노사관계합의 이후에도 일어나는 다양한 문제들의 대해서 알아보고자 한다. 그것을 통해 한진중공업 사태의 핵심이슈를 도출함으로써 그 핵심이슈에 대한 답을 찾고자 한다.

<중 략>

한편 노조 역시 회사의 입장보다는 자신의 이익을 우선시하는 경향을 보인다. 현재 한진 중공업의 회사사정은 매우 힘든 상황에 직면하여 있다. 한진 중공업은 2010년 11월 이후로 단 한건의 수주도 없어 사실상 회사 운용이 어렵다. 이러한 상황을 단적으로 보여주는 것은 현재 남은 700명의 노동자 중 150명만 일하고 있는 상태이고 나머지는 모두 휴직 상태라는 것이다.
두 번째는 외형적인 원인으로 노사의 협상타결에 있어 초점이 노사 관계 해결에 집중되어있지 않고, 분산되어있었다는 것이다. 이러한 문제의 본질적인 원인으로는 김진숙 위원의 파업 참여가 고려된다. 김진숙 위원의 파업 참가를 시작으로 하여 종교계, 정치계, 연예계 등 제3자들의 개입이 두드러졌다. 이러한 제3자들의 개입으로 인해 한진중공업 사태 해결방향이 노사 간의 본질적인 문제 해결에 집중되지 못하고, 사태 해결의 신속성 등 다른 관점들이 부각되었다. 이러한 원인으로 2011년 11월의 협의안 타결은 많은 현실적인 제한에 부딪힐 수밖에 없었다.

참고 자료

없음