[ERP] LG전자의 ERP성공사례

소개글

ERP 성공사례는 그다지 많지 않더군요. 나름대로 열심히 많든 레포트입니다.

목차

1. 회사개요.
2. 기업의 ERP 구축 내용
(1) 프로젝트 개요
가. 프로젝트 내용
나. 프로젝트 추진 체계
(2) ERP 도입 방법
(3) ERP 구축 내용
가. 재무회계 프로세스
나. 생산 계획 및 출하 업무 프로세스
다. 영업 업무 프로세스
라. 제품개발 프로세스
마. 고객관리 프로세스반적 문제점
바. 조달 물류 프로세스 레이션
(4) ERP 구축효과
3. ERP 구축 효과 평가

본문내용

(1) 프로젝트 개요
가. 프로젝트 내용
LG전자는 1996년에 '도약 2005'를 선포하고 제2의 경영혁신을 일환으로 이를 실천하기 위한 수단으로써 ERP 도입을 위한 WIN 프로젝트를 실행하였다.
LG전자는 생산과 회계시스템으로써 ERP시스템을 도입하고 영업시스템은 LG EDS인원을 중심으로 자체 개발해 생산과 재고, 원가 및 결산, 주문/판매 정보들을 하나의 통합된 시스템으로 구축했다.
또한 ERP를 중심으로 R&D 부문과 PDM(Bill Of Material) 및 시방변경 정보를 공유하며 국내 협력업체와는 GISVAN(LG전자의 Integrat Supplier Value Added Network)시스템을 통해 생산에 필요한 조달 정보를 공유함으로써 조달 물류의 Lead time을 최소화하고 조달 정보의 공정성 및 투명성 확보 등을 강화하기 위한 정보 시스템 혁신을 추진했다.
1998년 7월에 재무회계부문 프로젝트를 오픈하였고, 1999년 1월에 생산계획 업무 파일롯 시스템을 개통, 1999년 4월에 국내영업부문 시스템 오픈, 1999년 6월 해외영업부 시스템을 개통하였다. 그리고, 1999년 8월 나머지 사업부 시스템을 개통하여 현재의 ERP체제를 갖게 되었다.
나. 프로젝트 추진 체계
LG전자는 전사지원부문과 프로젝트부문으로 나우어 WIN프로젝트 추진팀을 구성하였다.

참고 자료

없음