[관리회계] 변화하는 환경의 원가관리
- 최초 등록일
- 2003.03.05
- 최종 저작일
- 2003.03
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목차
I. 서 론
기업환경의 변화
II. 본 론
(1) 일반주주들과의 이해관계를 위한 변동원가계산방식
(2) 내부이해관계자들과의 관계
○ 분권화의 효익
-정보의 전문화 :
-시기적절한 대응
-최고경영자의 시간절약
-문제의 세분화
-하부경영자의 훈련
-하부경영자에 대한 동기부여
-사업부경영자의 이익에 대한 관심고
○ 분권화의 문제점
-역기능적인 의사결정
-통제력의 약화
-활동의 중복 :
-유능한 인재의 비효율적인 이용
○분권화에 대한 대안
-책임의 분할
-기능적 분화
-스탭진의 강화
-부수적 활동의 분권화
III.결 론
본문내용
이해관계자와 경영자간 신뢰하는 분위기를 형성하여 대리인 비용을 감소 시켜야 한다. 앞서 살펴 본 바와 같이 감시비용, 확증비용, 잔여손실과 같은 대리인비용은 기업에게 원가 증가를 가져온다. 대리인비용이 발생하는 상황이 장기적으로 지속되게 된다면 경제적인 손실은 물론, 이해관계자와 경영자간의 신뢰관계를 깨뜨리게 되는 중대한 문제를 야기시킬 수가 있다. 기업의 환경은 규모 및 수익의 확대를 도모해야만 하는 시대에서 경영진과 종업원들과의 공감 및 기업과 사회와의 공감을 자산으로 생각하여, 이러한 공감자산의 축적을 규모, 수익의 확대와 병행하는 공감의 전략을 꾀하여야만 장기적으로 성장할 수 있는 것이다. 이러한 환경의 변화에 기업은 이해관계자와 협력적이며 발전적인 관계정립을 위한 이념적 가치들을 설정하고 이에 맞는 원가관리를 정리해나가야 한다.
참고 자료
사회중시경영 <신유근>
현대관리회계 <김성기>
전략적 관점을 강조한 관리회계 <신홍철>