글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출,유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)

목차

1. 사례요약
- SPA의 개념 및 특징
- SPA 브랜드들의 한국진출 현황

2. 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara) 기업분석
- 기업소개
- 산업구조분석 및 S.W.O.T분석
- 글로벌전략 분석

3. 유니클로(Uniqlo)와 자라 (Zara) 한국시장 진출 전략

4. 토론과제 풀이

본문내용

SPA(Specialty Store Retailer of Private Label Apparel)의 약자로서, 자사의 라벨(브랜드)에 의해 상품의 기획, 개발, 생산, 판매 활동을 수직적 통합시키는 혁신전략
속도와 효율성 추구를 통해, 패스트 패션(Fast Fashion)

<중 략>

Strength
1. 뛰어난 상품 기획력과 마케팅
2. 넓은 타켓으로 시장을 커버
3. 마켓 형태의 매장과 낮은가격
4. 다양한 상품 보유(One-Stop)

Weakness
1. 품목당 마진 폭 작음
2. Normal한 디자인상품 약점가능성
3. 저가격에 인한 소구는 로컬브랜드의 인지도에 의해 무너질 가능성

<중 략>

핵심성공요인(KSF) :

소비자들의 각기 다른 지불 능력과 의사에 따른 효과적인 차별화와 낮은 영업비용과 원가를 조화

글로벌화가능성 :

브랜드 인지도를 높이고 그리 높지 않는 가격으로 제품을 제공함으로 급속도로 SPA 브랜드들은 세계 각 지역으로 글로벌화

참고 자료

없음