[창업][사업][창업 사업아이템][창업 사업기회]창업의 사업분야, 창업의 사업평가, 창업의 사업아이템, 창업의 사업승계, 창업의 사업계획서, 창업의 사업계획승인, 창업의 사업기회

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업의 사업분야
1. New Goods & Old Market
2. Old Goods & New Market
3. Old Goods & Old Market
4. New Goods & New Market
5. Networking or System Integration
6. 연구실(실험실) Ventures

Ⅲ. 창업의 사업평가

Ⅳ. 창업의 사업아이템

Ⅴ. 창업의 사업승계
1. 경매절차를 통한 경락에 의한 공장물건의 인수
2. 폐업한 공장의 양수(임차)
3. 사업승계의 의미
4. 기존 법인의 대표가 개인사업체를 설립한 경우
5. 개인사업자(법인)가 기존 사업을 영위하면서 추가로 다른 장소에서 동일 업종을 영위하는 경우
6. 기존 개인사업자가 새로이 설립된 법인에 상당액을 출자하였을 경우, 창업여부에 적용을 받는 출자액의 기준은
7. 새로이 법인을 설립한 후 사업을 개시하지 아니하다가 타인의 공장을 양수하였을 경우, 창업해당 여부

Ⅵ. 창업의 사업계획서
1. 사업계획서의 필요성
1) 계획적인 창업이 가능
2) 정책자금배정 및 시설투자시 사업계획서 금융기관등에서 사업계획서 요구
2. 사업계획서의 내용
3. 사업성 분석

Ⅶ. 창업의 사업계획승인
1. 창업대상자
2. 일괄의제처리되는 인․허가사항(29개 법률, 53개 인․허가)
3. 창업중소기업에 대한 부담금 및 조세지원
1) 조세지원
2) 개발부담금․농지전용부담금 등

Ⅷ. 창업의 사업기회
1. 사업기회를 발견하는 것이 독립개업의 시작이다
2. 경험이 있는 업종과 그 주변을 살핀다
3. 자신의 성격에 맞는 업종을 검토한다
4. 새로운 분야에서 사업기회를 잡는다

Ⅸ. 결론

본문내용

과거에 운영되었던 어두침침하고 조그마한 창문을 통하여 고리의 이자를 받는 전당포 형태에서 탈피하여, 전당포는 개방된 창구에서 중고물품을 구매도 하고 물건을 담보로 대출도 할 수 있으며 점포 내에서는 고객들이 편히 쉴 수 있는 공간이 마련되어 있는 등 현대화를 거듭하고 있다.
경제위기에 가장 큰 고통을 겪은 계층은 다름 아닌 서민층이다. 대기업에서부터 중소기업에 이르기까지 어느 하나 어려움을 겪지 않은 계층이 없지만 영세 자영업자들은 정도가 더 심했고 그 여파는 아직까지도 이어지고 있다. 동기간 본의 아니게 대 금융기관 신용 관리가 양호하지 않아 어려움을 겪고 있을 때 구세주 역할을 해준 대상이 전당포이다. 한때는 사양 사업이라고 불리던 전당포가 새천년의 21세기를 맞이하여 새롭게 조명되고 있다. 말 그대로 밀레니엄 전당포이다.

최근 일본에서는 새로운 업종으로 도입되어 현재는 안정되게 운영되고 있다. 주요 취급 품목은 고급 브랜드의 중고시계, 유행이 지난 소형 가전제품 등이다. 국내에도 이러한 컨셉의 밀레니엄 전당포가 속속 등장하여 성업중에 있다. 본격적인 저금리 시대를 맞았지만 서민층과 영세 자영업자들에게 은행 대출은 여전히 그림의 떡이다. 이러한 수요에 민감하게 대응하여 상황에 주목하여 소액 급전을 필요로 하는 대상이 많아 국내에서도 좋은 반응을 얻고 있다.

본 사업을 시도하는 데 경쟁 업종으로 작용할 수 있는 대상이 파이낸스 업체들이다. 사업을 영위하는 핵심 요인은 두 가지 차원에 있다. 우선 온라인 시장과 오프라인 시장을 결합하는 차원에서 사업이 운영되어야 한다는 점이다. 전당포에 맡기는 대부분의 제품은 6개월 이내에 다시 찾아가도록 되어 있으나 이를 엄수하지 못하는 경우가 많다.
따라서 직접 처분하여 현금화하게 되는데 이때 인터넷 경매 사이트와 연계하여 처분하는 방법을 검토해볼 만하다. 두 번째 출장 서비스 체제를 고안해야 한다. 맡기는 품목들이 대부분 귀중품이라는 점을 감안하여 공개적으로 내놓기 꺼려하는 경우에 대한 세심한 배려를 필요로 한다는 점이다. 고객이 원한다면 출장을 통해 업무를 처리해주는 것도 많은 호응을 얻을 것이다.

참고 자료

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이규금, 윤덕병 외 2명(2012), 21세기 창업과경영, 대경
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