[롯데][캐논][롯데칠성][롯데리아][롯데제과][제크][나뚜루]캐논코리아 비즈니스 솔루션(롯데캐논), 롯데칠성(롯데칠성음료), 롯데리아, 롯데제과, 롯데제과 제크, 롯데 나뚜루

목차

Ⅰ. 캐논코리아 비즈니스 솔루션(롯데캐논)

Ⅱ. 롯데칠성(롯데칠성음료)

Ⅲ. 롯데리아
1. 기업정신
2. 연혁
1) 태동기
2) 도약기
3) 성장기
4) 미래

Ⅳ. 롯데제과

Ⅴ. 롯데제과 제크

Ⅵ. 롯데 나뚜루
1. Creative의 목표와 전략 개관
2. Creative의 목표와 전략
3. Creative
1) 광고의 줄거리
2) 의도

본문내용

Ⅰ. 캐논코리아 비즈니스 솔루션(롯데캐논)
“공생” 롯데캐논의 경영 이념이다. 제조업체 협력업체 대리점등 이해관계자가 함께 먹고 살자는 얘기다. 외환위기로 내수시장이 침체되자 일부 직원이 부품을 직접 생산하면 어떻겠느냐는 아이디어를 내놓았다. 원가를 절감, 경쟁력을 높이고 가동률도 올리자는 취지였다. 하지만 경영진의 대답은 노(NO). 어려운 시기에 협력업체에 일감을 더 주지는 못할망정 밥그릇을 빼앗는다는 것은 회사의 경영방침과 도저히 맞지 않는다는 게 이유였다. 대다수 기업들이 자금사정 악화로 결제를 늦추는 상황에서도 이 회사는 여전히 45일짜리 어음발행을 고수하고 있다. 이런 적극적인 노력 덕택에 70개 협력사중 IMF(국제통화기금)이후 부도를 낸 업체는 극소수에 불과할 정도로 건실한 경영을 하고 있다. 롯데 캐논은 롯데그룹과 일본의 캐논이 50%씩 출자해 설립한 업체. 복사기 프린터 팩시밀러가 주력제품이다. 85년 창업이후 연속 흑자를 내는 알찬 기업으로 성장하고 있는 것은 이 같은 공생정신이 밑거름 됐다. 거기에 세계적인 기술력이 보태진데 따른 것이다. 캐논은 미국 내 특허출원건수가 IBM에 이어 2위를 차지할 정도로 기술개발에 노력을 기울이고 있다. 제록스가 선점하고 있는 특허를 능가하기 위해 피눈물나는 노력을 쏟은 게 특허왕국으로 발돋움한 계기가 됐다.
이런 캐논의 기술력에 한국인의 손재주가 어우러져 세계적인 경쟁력을 갖춘 제품을 빚어내고 있다. 특히 디지털복사기를 비롯한 디지털 사무기기제품은 아날로그 기술의 10배를 필요로 하는 고난도 제품. 예컨대 아날로그제품은 1백분의 1㎜의 오차안에서 제조해야 하지만 디지털제품은 1천분의 1㎜가 오차한계다.

참고 자료

박지연(2008), 회원사 탐방-캐논코리아비즈니스솔루션, 한국광학기기협회
손영석 외 1명(2002), 롯데리아의 성공 사례 : 시장 선발기업 우위의 확보와 유지, 한국마케팅학회
이규석(2010), 맥도널드와 롯데리아의 서비스품질과 고객 만족 및 충성도에 관한 연구, 경기대학교
이성은(2010), 브랜드 리인벤팅(Brand Re-inventing) 전략이 브랜드이미지에 미치는 영향 : 롯데제과 나뚜루를 중심으로, 홍익대학교
한국플라스틱리싸이클링협회 홍보조사팀(2004), 세계적인 식품사로 발돋움하는 - 롯데제과㈜
한국인터넷전문가협회(2011), 롯데칠성음료