[경영][산업공학] Toyota Production System(TPS) Report

소개글

도요타 자동차 회사의 생산 시스템인 Toyota Production System에 관한
내용 정리와 관련 자료를 정리한 보고서 입니다.

목차

1. TPS 등장배경
2. Just In Time System이란?
3. 자동화
4. 도요타의 경영전략

본문내용

20세기 초 헨리 포드는 생산의 표준화와 이동조립법을 내용으로 T형 자동차 대량생산 시스템의 원리를 실현하여 원가절감에 성공함으로 기록적인 매출의 성장률을 달성하였다. 하지만 소비자의 욕구가 다양해짐에 따라 대량생산방식이 개성과 변화를 특징으로 하는 시장에서 더 이상 부합되지 못하게 되었다. 그러면서 개성과 변화에 부합되면서 필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 공급할 수 있는 도요타 자동차가 개발한 독창적인 생산관리 시스템 TPS가 주목을 받게 되었다. TPS는 2차 대전 후

<중 략>

도요타는 ‘모든 행동에는 낭비가 있다.’라는 철학 하에 철저한 낭비 제거를 TPS의 핵심으로 정하고 있다. 이는 간단해 보이지만 가장 근본적이고 보이지 않는 비용 절감에 접근하는 개념이다. 도요타가 말하는 그들의 7대 낭비는 다음과 같다.

참고 자료

없음