[경영이론] Building a learning Organization

목차

서두

본문
세가지 핵심
학습조직의 중요성
학습조직이 만들어지는 환경 (First Step)
성공한 학습조직의 5가지 활동

요약

본문내용

David Garvin은 Building a Learning Organization에서 새로운 것을 배우지 않고는 개선이 이뤄질 수 없으며 문제해결, 기술도입, 리엔지니어링 등은 모두 새로운 측면에서 세계를 바라보고 행동할 것을 요구하고 있다. 특히 학습이 이뤄지지 않으면 기업과 조직원은 기존 관행을 단순 반복할 뿐이며 ‘학습조직(Learning Organization)의 유지’는 ‘기업의 제5의 경영이다’라고 주장하면서 그 중요성을 강조하고 있다. 또한 기업의 발전은 개선 프로그램만을 도입한다고 해서 이루어지는 것이 아니라 기업과 종업원들이 그에 앞서 먼저 학습해야 한다고 주장하면서 학습조직을 성공적으로 구축하려면 종업원의 태도와 기업에 대한 몰입 자세가 신중하게 계발되고 또 꾸준히 관리되어야 한다는 점을 제시하고 있다.

참고 자료

David Garvin의 Building a learning Organization 기말 요약본입니다.