도요타 생산관리, TPS, JIT 시스템 실제견학 보고서

목차

1. 도요타 모토마치 공장
2. 도요타 모토마치 공장의 목표 및 이념
3. 도요타의 생산운영 및 품질관리
4. 모토마치 공장의 견학내용
5. 한줄요약

본문내용

<도요타 모토마치 공장>

일본 아이치현의 일본 최대의 도요타 산업 클러스터안에 위치한 도요타자동차의 생산공장으로 모토마치 공장을 제외하고 현재 가동중인 공장의 수는 12개이며 관련 사업체도 3만개정도 들어와있다. 대한민국 정부에서도 이 산업 클러스터를 본보기 삼아 울산 자동차 클러스터를 만드는 본보기가 되었다.

<도요타 모토마치 공장의 목표 및 이념>

모토마치 공장에서는 생산원가 절감, 無재고, 출고소요시간단축 등 생산시스템의 효율적 운용과 효과적인 품질관리, 생산라인의 세분화 및 간략화등을 목표로 삼고있으며

<중 략>

-TPS의 기본개념은 JIT임
-JIT개념을 기반으로 간판시스템이 있음
-TPS의 특성상 불량품이 생겼을 때 즉시 조달가능하고 재고관리비용을 절감해야하므로 관련 업체가 가까워야함 때문에 도요타 클러스터 형성함
-TPS에는 작업미스방지 (불량품은 출고시키지않는다) 시스템인 포카요케 시스템이있음->전공 정
-TPS에는 쥰비키 시스템이있음 (순차적 운반)->유리조립공정
-공정순서는 부품분류 및 준비단계 - 전기배선 및 컴퓨터관련부품 조립- 유리조립- 엔진, 트렌스미션 조립- 휠 섀시등 조립- 헨들 시트등조립- 검사 순임

참고 자료

없음