[지도자 특성이론] 정몽구 회장에 관한 특성이론

목차

1. 서 론 [ Introduction ]
1) 정몽구 ( 기업인, 현대·기아자동차그룹 CEO )에 대한 소개

2. 본 론 [ Body ]
1) 리더십이론으로 바라본 정몽구 현대·기아자동차 그 룹 CEO
- 지도자 특성 이론
- 리더 역량 이론
- 리더 유형 이론
- 상황 이론

3. 결 론 [ Conclusion ]
1) 정몽구 현대·기아자동차 그룹 CEO의 리더십

본문내용

서 론
2012년 1월 디트로이트에서 개최한 세계 3대 모토쇼 중의 하나인 ‘아메리카 국제 오토쇼’에서 북미 올해의 차는 현대 아반떼가 선정되었다. 전통적인 세계 1위 업체들을 제치고 최고의 올해의 차를 수상하였다. 대한민국에서 자동차업계의 1위는 현대기아자동차 그룹이다. 이러한 현대기아자동차그룹을 이끄는 수장은 정몽구 CEO다. 그는 현대그룹 명예회장인 정주영의 차남으로 현대자동차를 기아 자동차와 인수 합병 후 승승장구하며 세계 최고의 기업으로 성장시키고 있다. 현재 국내에 3개 공장을 비롯하여 미국, 유럽, 인도, 중국 등에 현지 생산법인을 두고 있다. 정몽구 CEO는 1970년에 현대건설에 입사하였고, 1973년에는 故 정주영 명예회장이 설립한 현대자동차 이사직에 근무하였다. 어렸을 적부터 자동차에 관심이 많았던 그는 현대자동차에 근무하면서 경력을 쌓아가게 되었다. 그리고 1998년에 현대자동차가 10월 ‘기아자동차 국제 공개입찰’의 제3차 입찰에서 최종 낙찰자로 현대자동차가 확정되어 같은 해 12월 현대자동차는 기아자동차의 주식 51% 인수 계약을 체결하였다. 그리고 2003년에 정몽구 회장은 현대 기아자동차그룹 대표이사 회장으로 취임하였고, 수장으로 글로벌기업으로 키웠다. 현대자동차는 세계 100대 브랜드 중 하나이며, 판매량 세계 6위의 자동차 회사다. 정몽구 현대기아자동차 회장은 품질경영을 앞세운 공격적인 경영으로 아시아 최고의 CEO에 올랐다. 2010년에는 미국 유명 자동차 전문지인 ‘오토모티브 뉴스’사가 선정한 2010년 자동차업계 아시아 최고의 CEO’에 선정되었다. 이같이 정몽구 회장은 대한민국의 자동차업계에 없어서는 안 될 리더로 꼽히고 있다. 그리하여 이번 과제에 대표하는 리더로 필자는 정몽구 회장을 주저 없이 뽑았다. 지도자 특성이론과 리더역량이론, 리더유형이론, 상황이론을 대입하여 정몽구 CEO 현대기아자동차그룹 회장을 바라보겠다.
본 론
○ 지도자 특성이론으로 바라본 정몽구 회장
훌륭한 리더는 일반적인 사람들이 가지지 못한 개인적 특성을 소유하고 있다는 가정 하에 그 특성을 찾고자 하는 이론이다. 이런 리더십특성이론은 지능/자신감/결단력/성실성/사교성 등의 요인들로 알아볼 수 있다. 정몽구 회장은 선천적으로 풍채가 당당한 체구에 위압감마저 느껴지는 이미지를 가지고 있다. 이는 그의 경영철학인 뚝심경영과 불도저 같은 경영스타일에 잘 어울린다. 글로벌기업의 리더로서의 그는 화끈한 성격의 소유자로써 자신감이 대단하고 결단력이 높아 한 기업의 리더로써의 이미지를 가지고 있다.

참고 자료

리더십 이론과 실재
이건희처럼 생각하고 정몽구처럼 행동하라 - 머니플러스
정몽구의 도전 고즈윈
현대자동차 왜 강한가 채움
한국의 거인들 (정몽구 현대기아자동차 회장) MBN TV
정몽구 회장 현장경영 한국경제TV