미래전략2 소수정예 멘토링 대응전략-35p

목차

없음

본문내용

Mentoring TRIO Strategy
1 인성우선전략
2 소수정예전략
3 가치공유전략
교육훈련
TRIO Leadership
미팅활동
TRIO Consulting
1 자기리더십개발
2 타인리더십개발
3 조직리더십개발
1 핵심역량개발
Empowering Consulting
2 핵심인재개발
Reproducting Consulting
3 핵심가치개발
Enlarging Consulting
기대효과
Mentoring TRIO Effect
1 知的 경쟁력강화
2 人的 경쟁력강화
3 心的 경쟁력강화
멘토링 미래전략 추진도표
Mentoring TRIO Strategy Chart
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1 멘토링 소수정예 미래전략
2 멘토링 소수정예 교육훈련
3 멘토링 소수정예 미팅활동
미래전략2
멘토링 소수정예 전략
미래의 환경은 인조인간, DNA변형인간, 다문화 가족 등 갈수록 인간의 정체성이 흐려질 것으로 예측한다.
이에 대응으로 한 영혼 사랑의 기본이 되는 소수정예 8-Skill을 Star Model로, 그리고 5가지 인재개발 Story Model을 대응전략으로 경영자를 지원하는 관리자 등 구성원 인재 개발전략으로 설정했다.
이에 직장에서 각 부서별 구성원을 1:1 멘토화로 개발하고 다시 멘토가 소수정예로 재생산(Reproducting)하는 중간지도자 순환개발 방법을 소개한다.

<중 략>

1)인간성 역량개발
인간존중 경영이 이루어지고 있는가?
2)생산성 역량개발
제품/상품이 경쟁력이 있는가?
3)리더십 역량개발
감성과 섬김 리더십의 분위기인가?
3 핵심
업무
개발
1)제품 개발역량
R&D에 관심이 큰 조직인가?
2)제품 기술역량
제품에 핵심기술이 적용되고 있는가?
3)제품 경쟁역량
시장에서 경쟁 우선 순위에 있는가?
결과 의견서
1 나의 핵심업무 1 2 3
2 우리 조직 핵심 업무 1 2 3
3 시장경쟁 우위제품 1 2 3
리더인재 멘토링 활동 분야에서 가장 핵심적으로 다루어야 할 목표로 1 조직개발
2) 핵심인재개발 3)핵심업무개발로 설정하고 활동기간에 멘토와 멘제가 목표 달성을
위해 수시로 대응에 임하여야 한다. 아래 목표별 각 항목을 5점 만점(5-4-3-2-1)으로
평가한다.

참고 자료

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