삼성전자 SCM,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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목차

선정이유
기업 소개
SCM 소개
삼성전자 SCM 도입 필요성
삼성전자 SCM 분석
시장동향/ 결론
Q&A

본문내용

기업경쟁의 심화
기업간의 경쟁이 치열해짐 - 비용&납기 개선 요청/고객지향,고객만족,시장요구에 적응 - 공급사슬의 혁신 요구 증대

높은 물류비용
대부분 기업들 JIT,Lean,TQM등 새로운 제조기술 및 전략 활용 →실현 가능 범위 내 제조비용 줄여옴
“운송비용&재고비용등 제조외부 물류비용이 부가가치의60~70% 차지한다는 사실을 인식 “

예측 불확실성
고객주문 및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생
재고부족,과잉재고 등 문제가 발생


경영활동의 세계화
기업활동이 세계화가 되면서 공급사슬상 리드타임 길어지고,불확실해짐
국가별 차이, 지역별 제품사양의 차이 등 감안해야 하며 물류과정도 복잡해짐

대량고객화
고객에게 유연성을 가지며 빠르게 반응하면서 고객이 원하는 다양한 제품을 제공
기존의 표준화 제품 대량생산 방식 – 탈피
고객의 요구에 맞추어 다양한 제품을 낮은 가격에 생산하여 잡품하는 대량고객화 서비스 - 보편화

참고 자료

없음