ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오.
- 최초 등록일
- 2013.01.04
- 최종 저작일
- 2011.05
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소개글
ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오.
목차
1. ERP 구조 및 기능
2. ERP의 확장 및 유연성
3. ERP 시스템의 선정
본문내용
o 과 제 명 : ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오.
ERP(Enterprise Resource Planning)는 전사적 자원관리로 번역되며 좁은 의미로는 통합적인 컴퓨터 데이터베이스를 구축해 회사의 자금, 회계, 구매, 생산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해주는 전산 시스템을 뜻하기도 한다. 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 또한 회계자료 등을 바탕으로 기업의 전략적 측면을 보완하는 도구라 할 수 있다.
ERP를 대표적인 기업 리엔지니어링 기법으로 사용함으로써 기업의 경영활동 수행을 위해 전 부문에 걸쳐있는 기업의 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 업무프로세스를 정보기술로 구현하여 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하고, 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.
<중 략>
ⅳ) 업그레이드의 용이성 : 정보기술은 경영환경과 같이 급속도로 변화하고 있다. 이에 따라 기업들은 자사 정보시스템의 기능을 자주 향상시켜야 한다.
ⅴ) 사용자 편의성 : 라이언트 서버 환경 하에 통합성과 실시간 데이터 처리를 가능하도록 설계됨으로써 시스템 사용자가 시스템 내에 저장된 데이터를 쉽게 조회하고 분석가능 해야 하며, 필요한 경우 출력을 하거나 타 프로그램으로 다운로드 할 수 잇도록 해야 한다. 최근에 들어서는 인터넷의 사용이 급증함에 따라 웹을 지원해야 한다.
- 성공적 ERP 도입을 위한 조건
ⅰ) 도입에는 최고 경영자의 의지, 추천에는 프로젝트 리더의 지혜
ⅱ) 통합의 관점을 잊어서는 안 된다.
ⅲ) 정보시스템인 만큼 사용자의 편의성과 효과적 운영을 고려해야 한다.
ⅳ) 목적을 명확히 할 것
ⅴ) 화이트칼라가 대상이다
- ERP 시스템 도입 성공을 위한 고려사항
ⅰ) 전락적 도입 : ERP 시스템 도입은 현재 업무의 단순한 전산화가 아니라 기업의 경쟁력을 높이기 위한 전략적 툴로서 도입
참고 자료
없음