글로벌 기업의 해외진입전략(성공사례)- 글로벌 전략,삼성 C&T
- 최초 등록일
- 2012.12.04
- 최종 저작일
- 2012.12
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소개글
-글로벌 기업의 해외진입전략(성공사례)- 글로벌 전략,삼성 C&T
목차
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개
1) 연혁
2) 비전
3. 본론 전개 방향
Ⅱ. 본론
1. 외부환경 분석
1) 정치적 환경분석
2) 경제적 환경분석
3) 사회적 환경분석
4) 기술적 환경분석
2. 내부환경 분석
1) 국가적 차원
2) 산업적 차원
3) 기업적 차원
3. SWOT 분석
4. BCG 매트릭스 분석
5. 진입전략
6. 성공요인
Ⅲ. 결론
1. 결론 및 시사점
2. 발전방향
본문내용
1) 정치·법률적 환경
* 우리나라와의 관계
- 국제무대에서 상호 긴밀한 협력관계, 선린우방관계 유지
- 정치, 경제, 문화 등 여러 방면에서 실질 협력관계로 발전 지속
- 한반도 정책에 대한 한국입장 지지, 안보, 군사부문에서도 상호 협력
- 양국 간 주기적인 정책협의회 개최하고 있으며 UN, ASEAN, APEC, ASEM 등국제기구에서 긴밀한 협조체제 유지
- 양국 간 인적 교류(`06) : 방싱 한국인 약 45만 명 및 방한 싱가포르인 약 9만명으로 총 54만 명
<중 략>
경제 특징
① 대외개방형 경제
- 협소한 국토와 빈약한 자원, 적은 인구규모 등 도시국가로서 갖는 한계를 극복하기 위해
- 지리적 위치를 최대한 활용하여 적극적인 개방경제를 추구
외국인 투자유치를 위해 지속적인 투자환경 개선 및 인센티브 제공
② 동남아 영업, 무역, 교통, 금융중심지 역할 수행
- 적극적인 개방경제를 추구함으로써 외국계 다국적 기업들은 싱가포르를 동남아 영업 중심지로 이용
- 최고 수준의 서비스를 자랑하는 항공, 항만 등 인프라 구축으로 동남아 경제 중심지 역할 강화
- 지속적인 금융자유화 추진으로 런던, 뉴욕, 홍콩, 동경과 더불어 세계 5위권의 금융중심지로 성장
<중 략>
6. 성공요인
① 성공적인 합병
· 2006년 삼성건설 본사의 합병으로 삼성중공업과도 합병
· 삼성건설은 세제문제를 해결하기 위해 국내 법인을 주식회사에서 유한회사로 전환
· 인수합병에 따른 단기간의 자본투자 손실과 해외법인에 대한 대규모 시설투자로 인한 자본 수지 악화를 모두 본사실적에 반영, 엄청난 세제상의 이익을 가져옴
② 현지인 CEO 고용
· 한국 삼성건설은 4가지 사업 분야의 책임자들은 모두 현지 경영자들
· 현지인들은 현지문화와 시장에 대한 충분한 경험과 지식을 가지고 있어 해외법인 경영의 원활한 현지화를 도움
· 현지인을 채용함으로써 본사에서 파견된 주재원들이 현지 적응에 필요한 시간과 노력 및 투자를 절약할 수 있음
참고 자료
없음