지식점프를 읽고 나서 (독후감)

소개글

삼성경제연구소SERI에서 발간한 에세이집 `지식점프`를 읽고 쓴 독후감입니다

이홍 교수의 지식점프를 읽고 쓴것입니다

A+ 받은 자료입니다.

목차

없음

본문내용

지식점프를 읽고나서 나에게도 지식 점프가 필요한가?

지식점프란 무엇일까 솔직히 말해서 이책을 읽기전에는 지식이란 말자체가
참 정의하기 어렵고 표현하기 어려운 단어라고 생각했습니다. 이번에 지식 경영 수업을 듣고 교수님이 말씀하고 레포트를 내주신 지식 점프를 읽고 지식이란 개념과 또 나에게 필요한 지식이 무엇인가 또 그 지식을 점프하기 위해서 어떻게 해야할까 한번 생각해보는 계기가 된거 같습니다. 지식 점프를 읽기전에 경영정보시스템 시간에 암묵지와 형식지에 대한 지식에 대한 간략한 내용만 알고 넘어 갔지만 지식에 관해서 그리고 그 지식을 활용한 지식 경영 수업이 참 어렵게만 느겨졌던게 사실이였습니다.

그러나 이책을 읽고나서 지식이 조금 쉽게 다가왔습니다. 지식 점프란 무엇일까? 라는 생각은 처음 지식 점프 책을 읽기전 제목을 보고 한 생각입니다. 지식이 커졌다는 것인지 아니면 지식이 어떻게 점프를 했다는 건지 궁금증을 유발했습니다. 지식 점프란 지식의 갱신을 말하는 것이었고 지식의 갱신은 현재와 같은 치열한 기업경쟁 상황에서 지식의 갱신과 기업의 지식은 기업의 핵심역량이 된다고 생각하게 되었습니다.

책을 읽을면서 인상깊었던 점은 책에 사례들이 다 내가 잘아는 국내기업이 였다. 사실 LG 휘센이나 위니아만도 딤채, LG화학 현대 자동차 사례 모두 내가 잘알고 있는 기업들이라고 생각했는데 지식경영의 측면에서는 처음 접해보는 사례들이라 매우 흥미로웠습니다. 특히나 LG휘센에 사례는 지금 나의 상황에서 내가 취업이라는 최종목표를 향해가면서 배워야할 많은 교훈을 준 사례라고 생각 합니다.

LG 휘센에 사례를 살펴보면 의도적인 문제제기를 통한 문제를 발견하고 그문제를 해결 하기 위한 끝임 없는 학습을 통한 지식을 축적하고 최종목표를 향하는 동안 세부문제들을 해결하는 사례를 보면서 LG CNS 시스템 설계 관리 부서직을 희망하는 최종 목표를 잡고 있는 나 자신에 대해 한번 생각 해보게 되었습니다.

참고 자료

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