[비교경영] 담배인삼공사의 7s ,홉스테드모형 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
담배인삼공사(KT&G)
■개요
■담배인삼공사의 7s 분석
■홉스테드의 모형을 통해 본 담배인삼공사

본문내용

담배인삼공사(KT&G)

 개요

당 공사는 1989년 4월 1일 설립되었고, 총자산은 3조 8,271억원이다.
당 공사의 경영이념은 구성원의 능력을 최대한 개발하여 자율과 책임에 의한 경영 효율을 극대화하고 고객과 주주에게 최고의 보람과 가치를 창출하는 것이다. 이를 위해서 기업의 핵심가치로 인간존중, 자율과 책임, 가치경영, 고객지향, 사회적 책임 그리고 변화와 혁신을 지속적으로 추구하고 있다.
당 공사의 경영목표는 국내 최고 수준의 기업가치 제고로 주주이익의 극대화하고, 국내시장에서의 우위지속과 세계시장에서의 경쟁력 확보, 사업다각화로 새로운 수익모델 창출과 사업 포트폴리오 구축, 가치지향의 기업문화 구축으로 조직역량 강화하는 것이다.
당 공사의 주요사업내용은 담배․홍삼 및 홍삼제품의 제조와 판매, 식음료품․의약품․의약부외품 제조와 판매, 담배사업과 관련

참고 자료

없음