빈폴(bean pole) 마케팅에 대한 pt자료
- 최초 등록일
- 2012.11.18
- 최종 저작일
- 2004.05
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소개글
제일모직의 주 브랜드인 빈폴의 마케팅에 대한 조사 발표자료입니다.
목차
브랜드 의미
빈폴의 흐름
빈폴의 수상경력
브랜드의 현위치
매출 현황
SWOT분석
수단-목적 연결모형
시장세분화
시장 TARGENTING
빈폴의 전략
빈폴의 성공 요인
신문기사
인터뷰 관련
본문내용
1997년에는 세계적인 시장의 흐름이 Sportive Casual로 가고 있음을 파악, 1997년 추동시즌에 ‘빈폴 스포츠’를 출범시켰다. 또한 2001년 춘하 시즌부터 여성의 경제활동 증가에 따른 활동적이고 고급스러움을 지향하는 커리어 우먼 마켓을 겨냥한 ‘빈폴 레이디스’를 단독브랜드화 시켰으며, 2001년8월에는 빈폴이 가지고 있는 트래디셔널 웨어와 골프를 접목한 새로운 컨셉의 골프웨어인 ‘빈폴 골프’를 선보였다.
<중 략>
3. 컨셉에 기반 한 힘
90년대 패션의 흐름이 캐주얼 의류로 바뀌면서 수많은 캐주얼 브랜드들이 속출했다. 당연히 빈폴이나 폴로와 비슷한 분위기의 브랜드들도 생겨났다.
그러나 그 수많은 브랜드들은 빈폴을 이기지 못하고 몇 년 주기로 바뀌고 있다. 빈폴이 자신의 자리를 굳건히 지킬 수 있었던 이유는 컨셉을 중심으로 한 빈폴의 전략이 절대로 흔들리지 않았기 때문이다. 빈폴의 컨셉은‘European Tradition, 자연주의’라고 요약할 수 있다. 패션의 흐름은 날이 갈수록 빨라지고 있고 그 흐름을 컨셉으로 하여 출시된 브랜드들은 흐름이 지나가버리면 같이 사라질 수밖에 없는 운명을 가지고 있다. 하지만 빈폴은 패션의 흐름에 맞추어가면서도 변하지 않을 수 있는 강력한 컨셉을 가지고 있고, 그 컨셉이 빈폴 전체의 제품과 활동의 기반이 되어 든든히 지탱해 주기에 브랜드 파워를 구축할 수 있었던 것이다.
4. 빈폴은 또 ‘단납기시스템’이라는 물류시스템을 도입해 무재고 경영을 추진하면서 고객이 원하는 제품을 즉각 공급함으로써 고객의 니즈를 적극적으로 맞춰나갔다.
빈폴은 2001년에는 ‘빈폴레이디스’ ‘빈폴골프’ ‘빈폴옴므’를 서브브랜드로 추가하고 2002년과 2003년에는 각각 ‘빈폴진’ ‘빈폴키즈’를 출시함으로써 여성복과 아동복, 청바지, 골프의류까지 영역을 확장했다. 지난해 출범한 빈폴 액세서리는 올해 560여억원의 매출을 올릴 전망이다. 기존 브랜드의 강점을 유지하면서 이를 바탕으로 강력한 패밀리를 구축함으로써 다양한 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있는 것도 또 하나의 강점으로 부각되고 있다.
5. 빈폴의 성장을 가능하게 한 제일모직의 조직문화도 눈여겨볼 부분이다. 제일모직은 일찍이 패션사업에서 브랜드의 가치가 중요하다는 점을 인식하고 장기적인 안목에서 브랜드 가치를 키우는 데 힘써왔다. 단기적인 효과에 연연하기보다는 장기적인 성장에 힘을 기울이는 브랜드 관리방식이 결국은 빈폴 브랜드를 길러내는 토양이 됐다.
참고 자료
없음