[A+] 경력개발 사례 조사보고서 / 삼성화재 경력개발제도 / 현대자동차 직무전환을통한 능력개발제도 / CDR / Competence Development by Rotation

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목차

Ⅰ. 삼성화재의 경력개발제도
1. 추진배경
2. 도입절차
3. 경력개발제도의 체계
4. 단계별 육성체계
5. 경력관리 시스템의 설계
6. 경력관리 지원시스템의 운영
7. 향후과제


Ⅱ. 현대자동차의 직무전환을 통한 능력개발제도
(CDR:Competence Development by Rotation)
1. 추진배경
2. 도입절차
3. 직무전환을 통한 능력개발제도
4. 경력관리 시스템
5. CDR과 교육과정
6. 경력관리 지원시스템
7. 향후 과제

본문내용

Ⅰ. 삼성화재의 경력개발제도

1. 추진배경
- 삼성화재는 지식의 주기가 짧아지는 기술의 가속화 추세에 따라 지속적인 학습과 직무의 변화를 꾀하고 새로운 일을 통한 학습을 마련하고자 함
- 신세대의 자아성취 요구를 반영하여 다양한 업무경험의 기회를 제공하고자 함
- 체계적 경력관리를 통해 전문가를 육성하고자 함
- 팀제의 활성화를 위해 T형 인재가 요구되는데 개인 업무경험을 보다 장기적이며 체계적 설계를 통해 경력개발제도를 이용하고자 함
- 따라서 시대변화에 부합할 수 있는 신인사제도를 마련하면서 인사관리 전반을 의미하는 단순광의의 경력개발제도를 육성제도의 설계와 관련하여 추진하게 됨

2. 도입절차
- 1단계는 제도 도입을 위한 준비 및 공감대 형성을 위해 TF팀을 결성, 신인사 기본안을 수립 공감대 형성 워크숍과 지원팀장 워크숍을 실시
- 4단계에 걸친 개선안 수립 단계로 2단계에 CDP가 설계, 3단계에서 전배체계 재정립, 교육과정 개발, 자기신고제 재정립을 통해…

참고 자료

경력개발의 이론과 실제 / 김흥국 / 다산출판사