통합적 성장전략으로 언급되어 있는 전방/후방/수평 통합에 대하여 각각 그 내용 및 이유에 대하여 설명하고 교안에 언급되지 않은 실제 사례를 분석하시오.

소개글

2012년 1월 작성하였습니다.

목차

1. 서론

2. 본론

3. 결론

본문내용

서론 - 통합적 성장전략이란?


위의 참조그림처럼 마케팅경로 ( 공급업체 -> 제조업체 -> 중간상 -> 소비자)에 위치하고 있는 다른 조직이나 기구의 통합을 통한 성장전략입니다.

본론

√ 전방통합 (forward integration)
전방통합은 특정 제조업체가 자사제품을 취급하는 유통기구를 자체적으로 소유하거나 그에 대한 경영권을 증대시키는 전략을 뜻합니다. 위 그림을 보시면 마케팅 경로 상에서 소비자 쪽에 이르는 방향을 말합니다.

<중 략>

그 중에서 핸드폰사업을 예로 들겠습니다.
지금의 SKY입니다. 이미 오래되었지만 팬택앤큐리텔의 SK텔레텍을 인수하였습니다.
SKT과 팬택앤 큐리텔의 윈-윈 합병이라고 할 수 있습니다. 정부의 생산제한을 받은 SK텔레텍 입장에선 또 다른 단말기 제조업체와의 합병으로써 SK텔레콤에 안정적인 물량을 공급할 수 있는 것입니다. (120만대 제한을 풀을 수 있었습니다.) 결코 SKY 의 브랜드가 실추 되는 것은 아니였습니다.

참고 자료

없음