영풍전자의 경영전략 및 성공요인 분석

소개글

영풍전자의 경영전략 및 성공요인 분석

목차

1. 선정동기 및 기업소개
-연혁

2. 영풍전자 지식경영
-전략시스템
-지식 경영시스템
-물류시스템
-경쟁자 분석

3. 설문조사

4. 설문분석 및 대안점 제시
-매풀 및 이익
-기업 이미지

5. solution

본문내용

Mentoring의 목표

조직차원
▣회사의 비전 , 가치관 , 조직문화의 계승 /강화
▣성장가능성이 높은 핵심인재의 육성
▣지식이전을 통한 경쟁력 강화
▣신입사원의 회상 및 업무에 대한 신속한 적응

영풍전자의Mentoring 세부실천계획

개인차원
멘토 멘티
▣새로운 지식 및 기술 확보 가능
▣다양한 사람들과의 관계 형성
▣리더십/코칭/멘토링 스킬 향상
▣담당분야에 대한 전문지식 및 노하우 습득
▣회사생활에 대한 자신감
▣경력개발 및 시장가치 향상


영풍전자의Mentoring 세부실천계획

Mentoring 활동기간
2009년 1월 1일 ~ 2009년 12월 31일(1차시기)
2010년 1월 1일 ~ 2010년 12월 31일(2차시기)
Mentoring의 구성 (1차시기)
Mentor 팀장[ 이경수]
Mentee 신입사원 ([이동래 / 권복연 / 박성진 / 조오령]


영풍전자의Mentoring 세부실천계획

영풍전자 자제팀
Mentor 대상자의 기본 업무 교육
영풍전자의Mentoring 세부실천계획

Mentor(권복연) Mentor(박성진) Mentor(조오령)

참고 자료

없음