닌텐도 fiveforce 가치사슬분석
- 최초 등록일
- 2012.06.22
- 최종 저작일
- 2011.07
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소개글
닌텐도 fiveforce 가치사슬분석입니다
목차
1. 브랜드 선정이유
2. 가치사슬분석
3. FiveForce
본문내용
1. 브랜드 선정이유
패미컴 이라는 막강한 하드웨어를 가지고 있던 닌텐도는 2000년 이후 MS의 ‘엑스박스’와 SONY ‘플레이스테이션2’의 추격에 결국 무너졌었다. 이런 닌텐도가 전 세계 많은 기업이 불황의 늪에 빠져 있을 때 게임기 하나로 재기에 성공했다.
나이키와 마이크로소프트 사가 ‘경쟁사’로 지목하고, 이명박 대통령이 ‘우리도 닌텐도 같은 제품 만들 수 없는가?’라고 언급하고, 삼성전자 경영진들도 일본출장 길에 오르게 만드는 닌텐도의 매력은 과연 무엇인가?
위기가 찾아오면 차별화로 획기적 변신을 시도하여 성공하는 창의성이 그 답이라 생각한다. 더불어 나는 이러한 ‘차별화된 창의성’을 소비자의 생활 환경에 영리하게 적용하여 브랜드 이미지를 강화할 수 있었던 방법을 알고 싶었다. 오로지 게임기 하나로 세계 브랜드 가치 39위로 발돋움한 기업의 브랜드 전략 프로세스를 자세히 살펴보도록 한다. 또한 향후 브랜드에 대한 소비자 태도와 시장 변화에 따라 바뀌어야 할 전략 제안과 기대 효과를 예상해 본다.
오로지 게임기 하나로 세계 브랜드 가치 39위로 발돋움한 기업의 FiveForce와 가치사슬을 알아 본다.
참고 자료
없음