참이슬 환경분석, 마케팅전략분석, 문제점, 새 전략 제시
- 최초 등록일
- 2012.06.04
- 최종 저작일
- 2011.07
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소개글
참이슬의 마케팅 전략
목차
1. 참眞이슬露 기업선정배경
2. 환경분석
- 국내 소주현황
- 환경분석
- SWOT 분석
3. 마케팅전략분석
- 4P Product, Place, Price, Promotion
- STP
4. 현 전략의 문제점
5. 새로운 마케팅전략 제시
본문내용
저희 조에서 과제의 큰 주제로 소주시장을 선정하게 된 이유는 20대 대학생의 생활에 술을, 특히 주류 중에서도 제일 서민적이고 자주 애용하는 술인 소주는 접할 기회가 많고 그에따라 자연스럽게 신제품의 출시나 시대에 따른 트랜드의 변화 등에 각별한 관심을 가지게 되었기 때문이었습니다. 그 중 세부적인 과제의 수행을 위해 참眞이슬露(진로)에 대한 내용을 조사하게 된 이유는 우리가 살고 있는 부산지역에서, 소주라 하면 대선주조의 C1소주나 무학에서 제조하는 좋은데이를 떠올리기 싶지만 현재 국내 주류시장 전체에서 보면 50%이상을 진로에서 제조·판매하는 ‘참이슬’이 차지하고 있기 때문입니다.
이에 국내 소주시장에 대해 간단한 조사를 하니 1965년 대중화된 30도 희석식 소주로부터 출발하여 74년 25도 소주가 대표상품으로 자리매김하며 99년을 기점으로 23도 소주가 안방을 차지, 불과 35년만인 지난해 말 22도 이하 소주가 전체시장의 22%로까지 차오르는 등 2000년 3월에는 22도 이하 소주가 전체 소주시장의 86%까지 점유하며 소주시장의 저도화 추세가 더욱 뚜렷해지고 있다고 합니다. 이는 참眞이슬露의 돌풍을 타고 불기 시작한 소주시장 저도화 추세가 25도에서 23도로 낮춰졌고, 2000년 두산이 22도 소주인 `산` 소주를 내놓았을때 진로 역시 곧바로 참眞이슬露을 22도로 떨어뜨리면서 소주시장은 22도로 완전히 세대교체된 것입니다. 또한 소주업계 부동의 1위인 진로소주 세계 증류주(Spirits) 시장에서 판매량과 판매성장률 부문에서 2위를 차지하였습니다. 진로 관계자는 “대표 브랜드인 ‘참이슬’이 국내 시장을 석권한데다 일본 소주시장에서도 3년 연속 1위를 지키는 등 해외시장 판매량이 크게 늘어났기 때문”이라고 분석하고 있었습니다.
참고 자료
없음