전략적 제휴와 기업의 인수합병

목차

1. 전략적 제휴
-정의와 발생원인
-사례
2. 기업의 인수합병(M&A)
-정의와 M&A의 목적
-성공사례분석

본문내용

1. 전략적 제휴
전략적 제휴(Strategic Alliance)는 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서 경쟁기업과 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 그래서 이를 두고 '적과의 동침'이라고도 한다. 기업간의 전략적 제휴는 80년대에 들어서 더욱 두드러지게 증가하고 있다. 그렇다면 무엇 때문에 전략적 제휴를 하는가? 그 주요 동기를 요약하면 다음과 같다.
(1) 자원과 위험의 공유
자신이 참여하는 모든 시장에서 경쟁기업보다 경쟁우위를 가질 만큼 충분한 경영자원을 가진 기업은 거의 찾아보기가 힘들다. 특히, 연구개발이나 생산비가 많이 소요되는 장치산업분야의 기업들은 자기의 약점을 보완할 수 있는 제품이나 유통망, 그리고 생산기술을 가진 다른 경쟁기업을 찾아 전략적으로 제휴를 맺는 경우가 많다.
(2) 신제품 개발과 시장진입의 속도단축
신제품 개발의 초기단계로부터 제품화 되는 데 소요되는 시간은 지난 십수년간 계속적으로 단축되어 왔다. 경쟁기업에 비해서 더 빠르게 제품을 출시할수록 높은 수익을 보장받을 수 있기 때문이다. 이와같은 제품생산에 있어서의 시간단축이 중요하게 되자 기업들은 어떻게 하면 더 빨리 제품을 출시할 수 있을 것인가에 대해 관심을 두었다.

참고 자료

없음