KDB 산업은행 아웃소싱 도입/과정/성과 조사

소개글

KDB 산업은행의 아웃소싱 도입배경 및, 과정과 성과에 대한 PPT자료입니다.

목차

1. 사례 소개 및 배경
2. 국내 은행의 IT 아웃 소싱 현황
3. 산업은행의 IT 아웃 소싱 도입배경
4. 산업은행의 IT 아웃 소싱 추진과정
5. 책임운영 아웃 소싱 추진현황
6. 산업은행 IT 아웃 소싱의 성과
7. 결론 : 일곱 가지의 교훈

본문내용

IT 아웃소싱이란
• 기존에 조직 내에서 수행하던 업무를 외부의 전문기관이 대신 수행하게 하고 합의된
서비스 수준(Service Level Agreement)에 따라 사용자가 정해진 대금을 지불하는 형태
 
 
금융 IT 아웃소싱
• 기업의 핵심 역량에 집중: 내부 자원의 효율적 배치, 향상된 자원관리
• 촉진요인: 금융시장 개방, IT 신기술 확산, 금융기관의 대형화
 
 
국내 금융 IT 아웃소싱 현황
• 자회사 기반공동방식 IT 아웃소싱에 집중
• 금융 IT 아웃소싱의 활성화 제약: 규모의 경제로 인한 효율성, 금융 IT 관리의 표준화 및 전문화
활용을 제약
 
  
 
산업은행 IT 아웃소싱 사례의 중요성
• 최초 타회사 방식 아웃소싱 도입
• 지속적 개선 및 보완

참고 자료

없음