신라면블랙 마케팅 실패사례(STP,SWOT,4P)분석및 신라면블랙 재탄생을 위한 마케팅전략 도출

소개글

신라면블랙 마케팅 실패사례(STP,SWOT,4P)분석및 신라면블랙 재탄생을 위한 마케팅전략 도출 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 기업소개 및 신라면 블랙 소개

1. 기업소개
1) 농심개요
2) 사업현황

2. 신라면과 신라면 블랙
1) 신라면의 시작과 인기
① 신라면의 시작
②신라면의 인기
2) 신라면 블랙의 시작
① 신라면 블랙 소개
② 신라면과 신라면 블랙의 비교

3. 신라면 블랙의 실패
1) 신라면 블랙의 출시와 초기성과
2) 신라면 블랙의 위기와 실패

Ⅱ. 내부분석

1. 신라면 블랙의 매출성과 분석
2. 신라면 블랙의 현재 이미지
3. 농심 역량분석
4. 농심의 영업성과 분석

Ⅳ. 외부환경 분석

1. 라면산업의 5Force 분석
1) 산업 내 경쟁
2) 잠재적 진입자의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력

2. 외부경쟁자 분석
1)기존의 경쟁자
2) 하얀국물의 역습

① ‘꼬꼬면’과 ‘나가사키짬뽕’이라는 강력한 경쟁제품 등장
② 중고가 가격시장의 개방

3. 공급가격의 변화
국제곡물 가격 동향(밀가격)

4. 해외라면 시장
1) 세계의 라면
2) 신라면 블랙의 해외수출

Ⅳ. 마케팅 전략분석

1. STP분석
1) Segment & Target Customer
2) Positioning

2. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion.

3. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat


Ⅴ. 신라면블랙 재탄생을 위한 마케팅 전략도출

⦿ 신라면 블랙의 핵심 실패 요인

⦿ 전략의 핵심 목표
1. 재구매율 상승을 통한 판매량 증가방안
1) 신라면 블랙의 재탄생
2) 신라면 화이트의 개발

2. 농심의 기업 이미지를 제고

본문내용

농심은 2011년 상반기 기준 라면시장의 71.1%, 스낵시장의 32.8%의 시장점유율로 업계의 독보적인 위치에 있다. 또한 제주삼다수, 카프리썬 등의 음료시장과 켈로그, 네슬레와의 전략적 제휴로 씨리얼, 햄 시장 등에서 사업을 벌이고 있다. 농심은 2010년 매출액 1조 8,952억 원, 당기순이익 1,243억 원의 성과를 보였으며 라면과 스낵 전 세계 80여개 국가에 수출하고 있으며 중국의 상해공장, 미국의 LA공장 등 해외진출에 적극적인 투자를 하고 있다.

① 대표상품 : 면류 : 신라면, 안성탕면, 너구리, 짜파게티 등 - 2010년 기준 매출 62.2%
스낵류 : 새우깡, 양파링, 포스틱 등 - 2010년 기준 매출 12.2%
음료류 : 삼다수, 카프리썬, 웰치스 등 - 2010년 기준 매출 11.4%
기타 : 켈로그, 츄파춥스, 덴마크햄 등 - 2010년 기준 매출 13.8%

② 매출추이 : 2009년 매출액 - 1조 6,758억 원 당기순이익 - 1,051억 원
2010년 매출액 - 1조 8,952억 원 당기순이익 - 1,243억 원
2011년(상반기) 매출액 - 1조 582억 원, 당기순이익 - 644억 원

참고 자료

없음