경영자 교체후 경영혁신을 위한 혁신안 구상

소개글

[경영전략론] 시간에 했었던 로데스 인더스트리란 가상 기업이 경영자 승계후
혁신을 위해 바꿨던 전략의 통합 내용 안입니다.

경영자로서 자회사 통합, 경영자 사고 방식의 변화 등 자세한 내용입니다.

목차

1) 전 세계 자회사들을 억지로 통합해도, 자회사들이 계속 경쟁력을 유지하고 현지시장에 유연하게 대응할 수 있을까??

2) 세계적인 사업 경영자들이 자회사 경영자의 습관을 변화시켜 보다 세계적으로 행동하게 할 수 있을까??

3) 국제적 제품 관리자를 임명하여 자회사들의 조정자로서 활동하게 하는 것이 좋을까, 아니면 국제제품구조로 바로 변화시키는 것이 좋을까?

본문내용

◆ 전 세계 자회사들을 억지로 통합해도, 자회사들이 계속 경쟁력을 유지하고 현지시장에 유연하게 대응할 수 있을까??

기업이 글로벌 역량을 구축하기 위한 국제화 조직에서 고려해야 할 문제는 2가지이다. 현지의 복잡성에 대한 차별적 대처와 비용절감을 위한 조직의 조정과 통합이 바로 그것이다. RI의 경우 지역별 조직 구조로 지역적 요구에 대한 경쟁력은 확보하고 있는 점은 강점으로서 충분히 작용하고 있으나,......

참고 자료

없음