캐논 Canon 위기극복위한 마케팅전략분석및 향후전략제안

소개글

캐논 Canon 위기극복위한 마케팅전략분석및 향후전략제안 보고서입니다.

목차

1. 기업설명 및 연혁
1.1 기업설명
1.2 기업연혁


2. 일본의 경제위기와 위기요소(내부)
2.1 기업 외부환경
2.2 일본의 경제위기


3. 전략
핵심역량을 통해 살펴본 캐논의 전략
선택과 집중 - 핵심역량강화
R&D 강화 - 진입장벽구축
일본식 성과주의 – 종신고용제를 통한 핵심인력 이탈 방지


4. 결과

5.일본경제위기와 글로벌 금융위기의 비교

6. 현재전략
캐논이 행하고 있는 현재 4가지 전략
구조 조정과 사업의 다각화
친환경전략과 경영과 렌즈에 대한 투자

7. 전략분석
-구조조정
-사업의 다각화
-친환경정책

8. 향후 전략 제안
-고객대응전략

본문내용

1.1 기업설명
Contents
1.기업소개
기업명 : 캐논 주식회사 (Canon Inc.)
설립: 1937년 8월 10일
본사 소재지:도쿄
대표이사 회장: 미타라이 후지오
2. 캐논의 기업이념
원래 캐논(CANON) 브랜드는 불교 용어인,세상의 모든소리를 살펴본다는 관음(觀音)의 일본식 표기 관논(KWANON)으로 시작했다. 창업주이자 미타라이 후지오 사장의 큰 아버지인 미타라이 다케시가 불교신자였던영향이 그대로 녹아 있어 캐논의 기업 이념은 아직도 교세이(共生)다. 하지만 미타라이 사장의 경영철학은 후덕한 첫인상과는 달리 철저하게 이익 우선 원칙에 있다


미국 비즈니스위크지는 2002년 1월 세계 톱 CEO 25명 가운데 한명으로미타라이 사장을 뽑으면서 일본 기업인의 전형인 컨센서스형과는 거리가 먼 결단력 있는 인물로 묘사했다. 그의 좌우명은 숙려단행(熟慮斷行·깊이 생각하되 결단은 과단성 있게 한다)이다.
1. 기업설명 및 연혁
2. 일본의 경제위기와 위기요소(내부)
3. 전략
4. 결과
5.일본경제위기와 글로벌 금융위기의 비교
6. 현재전략
7. 전략분석
8. 향후 전략 제안

참고 자료

없음