Philips versus Matsushita(up)

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Philips versus Matsushita

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Philips versus Matsushita: Competing Strategic and Organizational Choices
“Not global, but glocal”


■사례요약
오랜 세월 동안 Philips와 Matsushita은 서로 상이한 전략과 조직상의 능력을 보유하고 있었다. Philips는 국가조직에 반응할 수 있는 세계적인 다양한 포트폴리오로 성공하였고, Matsushita는 일본에서의 집중화 및 효율화 된 공정으로 세계적인 경쟁력을 기반으로 하고 있었다.
21세기 첫 세대 동안 두 회사는 역사적인 경쟁위치와 조직적인 모델에 대한 중요한 도전을 경험했다. 두 회사의 CEO들은 전략적인 독창성과 구조적인 재조정의 국면을 맞이 하고 있었다.

Philips: Background
1892년, Philips는 아인트호벤에서 작은 전구공장으로 시작하였다. 엔지니어 Gerard와 뛰어난 세일즈맨인 그의 형 Anton의 힘을 통해 1990년에는 유럽에서 세 번째로 거대한 전구생산기업이 되었다.

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