한국의 강소기업(히든 챔피언) case study - 음향기업의 강자 `크레신`

소개글

한학기에 걸쳐 작성한 레포트입니다.
한국 중소기업의 이해를 하기 위하여 사례조사를 하였고 비교적 우리가 알수 있는 기업인
도끼이어폰의 "크레신"을 사례조사하였습니다.

중소기업+세계적인 기술과 경쟁력을 기반으로 한 기술혁신 = 강소기업, 히든챔피언 이라고 합니다.

자신있습니다.^^

목차

[ INDEX ]
1.개요
1)히든 챔피언의 정의 및 크레신을 선정한 이유
2)강소기업의 정의
3)이어폰 시장과 고객
4)기업 소개
5)SWOT 분석 (Strength,Weakness,Opportunity,Threaten)

2.현황 및 혁신을 위한 노력
1) 현황
2) 주요 제품
3) DB구축 - 정보관리 체계의 혁신(革新)
4) 세계화를 위한 전략

3.전망 및 결론

참고자료

본문내용

1.개요
1)히든 챔피언의 정의 및 을 선정한 이유
2008년 베이징 올림픽. 한국수영의 자존심 박태환 선수의 경기를 국민들 모두가 기대를 하고 기다리고 있었다. 박태환 선수가 경기장에 입장할 때 당시 헤드폰을 끼고 있었다. 해설자들은 마음을 정리하는 중이라고 말하기도 하였고 무슨 음악을 듣고 있는지 궁금하였다. 나 또한 박태환 선수가 무슨 헤드폰을 끼고 무슨 음악을 듣고 있었는지 관심을 가졌었다. 그래서 검색을 해보니 피아톤이라는 브랜드의 헤드폰을 박태환 선수가 사용한다는 것을 알 수 있었다. 평소 음향기기에 관심이 많고 특히 크레신의 이어폰을 사용하고 있던 나에게는 이 해외진출을 위해 피아톤이라는 새로운 브랜드를 론칭하였고 스포츠스타를 이용해 마케팅전략을 하고 있다는 것이 놀라웠다. 음악에 관심이 많고 또 음악을 전공하는 주변 친구들이 많기에 고등학교 때부터 값비싼 이어폰을 가지고 다니는 학교친구들이 주위에 있었다. 그렇기에 나 또한 이어폰과 헤드폰에 관심을 가지게 되었다. 이 기업을 선정한 이유는 국산 기업이라는 이 명품 음향기기에서는 후발신규진입자라는 점이다. 전문화에 이은 사업다각화가 새로운 가치 창출로 시장을 확대시키는 강소기업의 형태와 전략에 대해 분석해보고 싶었다. 국내에서는 경쟁업체를 찾아보기 힘들며 나 또한 크레신의 헤드폰을 오랫동안 사용(가격대에 비해서 성능이 좋고 튼튼하다.)해 오고 있는 것이 이 기업을 선정한 가장 큰 이유 중 하나이다.

참고 자료

,중앙일보, 2009.07.03)
(40년 쌓아온 기술에 도전정신 더하니 세계시장의‘히든 챔피언’
http://news.nate.com/view/20090703n00169
사장이 희망이다 :강소기업으로 가는 강렬한 힘! ,고야마 노보루 , 비지니스맵, 2006
<참고자료>
명품 이어폰 제조의 비결, 선진 PDM 시스템 구축통한‘고객 만족`, Success Story, 2005,
http://blog.naver.com/jaesu6325?Redirect=Log&logNo=70085927269
(네이버 블로그, 중소기업이 ‘강소(强小)기업’ 되는법
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2010&no=270958
(매일경제, 글로벌 강소기업 2년내 300개 육성, 2010.05.26)
크레신 제4회 디자인솔루션포럼의 내용에서 발췌(http://mdesign.design.co.kr/in_magazine/sub.html?at=view&c_id=00010002&info_id=44972&p_no=11 )
http://search.buyking.com/ShoppingMap/AudioVideo/Earphone
http://www.kakaku.com/
The Best Earphones for iPod and other MP3 P_badtagss, IEM Earphones CUSTOMER SERVICE SHOPPING CART, 2007
(한국과 일본, 미본 . 특히 일본 사이트의 1위부터 10위 까지를 크게 반영 하였습니다.)