사업타당성 분석의 개요(의의, 중요성)와 기본체계(절차)

소개글

[시장성 분석] 시장성분석의 개념과 절차, 평가요소

목차

* 사업타당성 분석의 개요와 기본체계

Ⅰ. 사업타당성 분석의 개요

1. 사업타당성 분석의 의의
2. 사업타당성 분석의 중요성

Ⅱ. 사업타당성 분석의 기본체계

1. 기본절차
2. 사업선정시의 기준
1) 우연적 사업 착수
2) 가시적 실현 가능성
3) 사업의 위험
4) 사업의 보상
3. 기초적인 사업성 선별
1) 창업자의 개인적인 매력도
2) 창업자의 개인적 능력
3) 생산운영상의 실현 가능성
4) 잠재고객에 대한 호소력
5) 잠재수익성 추정
4. 예비사업성 분석
5. 사업타당성 평가항목

본문내용

I. 사업타당성 분석의 개요

1. 사업타당성 분석의 의의

사업을 시행하기 이전에 특정 사업의 성공가능성에 대한 정보를 파악하기 위해
사업추진능력, 기술성, 시장성, 수익성, 경제성, 성장성, 위험정도 등을 분석하고 평
가하는 총체적인 과정을 사업타당성 분석이라 한다.
사업타당성은 사업주체의 사업추진능력, 제품의 생산과 판매에 따르는 제반분야
의 기술적인 문제, 시장조사와 판매가능수요의 예측, 손익추정 및 경제성 등에 관한
정보를 입수하기 위해서 행하는 일련의 활동이기도 하다.
사업성의 분석에는 선별과정과 탐색과정이 있으며 전자는 적합하지 않은 사업 프
로젝트를 제외하는 과정이고, 후자는 주어진 사업아이디어를 최대한 실현 가능하도
록 적응시키고, 수정하고, 보완하는 방법을 모색하는 과정이다. 이러한 과정에서 사
업아이디어의 미래를 투시하고, 시나리오를 설정하며 현실적으로 가시화하는 시각
과 자세를 견지하게 된다. 따라서 주어진 사업의 구상이 그 실현 가능성을 최대한
드러내도록 분석하고 종합하는 것이 사업타당성 분석의 기본목적이다.

참고 자료

없음