사업계획서의 수립, 중요성과 작성요령
- 최초 등록일
- 2011.09.06
- 최종 저작일
- 2011.09
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소개글
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목차
* 사업계획서의 중요성과 작성요령
Ⅰ. 사업계획서 수립
Ⅱ. 사업계획서의 중요성과 작성요령
1. 사업계획서의 중요성
2. 사업계획서의 필요성
1) 기본적 필요성
2) 업무적 필요성
3. 사업계획서 작성요령
1) 사업계획서 작성원칙 및 유의사항
2) 사업계획서 작성의 기본 단계
3) 사업계획서의 작성요령
본문내용
2) 사업계획서의 필요성
사업계획서 수립의 기본적인 목적은 "보다 효율적이고 경제적으로 사업을
추진하기 위 함"이다.
사업계획서의 필요성을 대별하여 보면 다음과 같이 구분할 수 있다.
(1) 기본적 필요성
i) 감정적 편견의 억제에 기여 : 감상적 아이디어 또는 경험에 의존하는 주먹구구식 계획을 탈피할 수 있다. 즉 과학적 분석기법의 활용으로 보다 체계적인 사업계획의 수입이 가능해진다.
ii) 사업에 대한 헌신도의 시험 창업자가 자기 사업에 대한 상당한 노력과 시간의 투자로 보다 성공 가능성이 높은 사업계획을 수립하게 된다.
iii) 계획 및 실행방안의 정당성 입증 : 구체적이고 세부적인 사업계획은 계획 및 아이디어의 정당성을 입증하여 현실감과 실행 가능성을 높여준다.
iv) 사업아이디어의 도상 점증 : 도상연습은 중대한 실수를 사전에 체크토록 하여 사업의 실패확률을 낮춘다.
v) 일관성 있는 전략으로 발전 가능하다: 계획을 문서로 작성하는 것은 사업과 관련된 제반요소를 재검토, 재인식하게 하여 핵심성공요소들을 끌어내어 전략으로 발전시킬 수 있다.
vi) 타인의 감동과 신뢰성의 제고 : 훌륭하게 작성된 사업계획서는 설득력 있는 문서로서 이해관계자의 관심을 유발하고 창업자의 신뢰도를 높여준다.
(2) 업무적 필요성
사업계획서의 업무적 필요성은 사업계획서의 사용목적 또는 용도에 따른 구분이라 할 수 있다.
사업계획서는 기본적으로는 기업내부의 경영관리에 유용한 기초 자료로 활용하기 위하여 작성되며, 부차적으로는 투자유치, 정책자금의 조달, 사업의 승인, 벤처기업 확인, 각종 인허가용 등 외부기관에 제출하기 위한 목적으로 작성 된다.
참고 자료
없음