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코오롱, 조이맥스 해외진출전략 구분(전략적제휴, 라이센싱, 합작투자, 턴키프로젝트 등)

*춘*
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최초 등록일
2011.07.21
최종 저작일
2011.07
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소개글

코오롱, 조이맥스 해외진출전략 구분 자료입니다.

목차

1. 코오롱
(1) 전략적 제휴(strategic alliance)
(2) 라이센싱(licensing)
(3) 합작투자(joint venture)
(4) turnkey project

2. 조이맥스
(1) 직접 투자 (wholly-owned subsidiary)

본문내용

1. 코오롱

◎ 해외시장 진출

(1) 전략적 제휴(strategic alliance)

쑤저우(蘇州)에 위치한 페놀수지 공장은 코오롱이 화학산업 부문에서 처음으로 해외로 진출한 사례였다. 현재는 미국의 화학회사인 조지아퍼시픽사와 기술 및 자본협력 관계를 맺어 선진기술과 생산시스템의 도입을 추진해왔다. 연 2만 톤 규모의 생산능력을 갖추고 있으며, 지속적인 등설 및 고부가가치 제품으로의 생산 비율을 늘림으로써 중국 내 1위의 페놀수지 기업으로 도약하기 위한 노력을 지속하고 있다. 이러한 적극적인 해외 진출 결과 코오롱은 아시아를 거점으로 활동하고 있는 글로벌 산업소재 및 화학 기업들과의 경쟁에서 선도적인 위치를 차지함과 동시에 중국 시장 공략을 가속화할 수 있게 되었다. 헤라크론, 광학용 필름, 석유수지 등의 주요 고부가가치 품목들은 전 세계를 대상으로 활발한 마케팅을 진행하고 있으며, 국제적 인증을 받아 그 기술력을 인정받고 있다.

참고 자료

없음

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