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인적자원개발(HRD)의 구성요소 4가지(개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발) 각 활성화 방안에 대해

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최초 등록일
2011.04.12
최종 저작일
2011.04
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소개글

인적자원개발(HRD)의 구성요소 4가지(개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발) 각 활성화 방안에 대해

목차

1. 인적자원개발(HRD)의 구성요소
2. 개인개발 활성화 방안
3. 경력개발 활성화 방안
4. 수행관리 활성화 방안
5. 조직개발 활성화 방안
참고문헌

본문내용

2. 개인개발 활성화 방안

개인개발에서는 HRD, 개인, 회사 모두 인적자원개발에 있어서 모두 힘써야 하는 존재이며 똑같은 책임감을 부여받고 있다는 내용을 담고 있다. 학습하기 전에는 막연히 HRD의 책임이 개인과 회사보다는 직접적인 영향력을 끼치는 사람이기 때문에 책임감이 가장 크다고 생각했다. 그러나 객관적으로 살펴본다면 아무리 전문가가 노력을 해봐도 개인과 회사가 노력을 하지 않으면 개인개발이 이루어질 수 없기 때문에 수업을 듣고 사고의 전환이 이루어 졌다. HRD와 개인 관리자는 개인개발을 촉진할 수 있도록 서로

참고 자료

장원섭, 인적자원개발론, 학지사, 2005
유승우, 인간자원개발론, 한국방송대학교출판부, 2006
이명환, 신바람 인사관리, 박영사, 1997

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